Bagaimana Anda memantau kinerja?

2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 00:18

Ada lima cara untuk memantau tindakan karyawan:

1. Perhatikan karyawan bekerja. Salah satu cara yang paling efektif untuk memantau seorang karyawan pertunjukan adalah dengan mata kepala sendiri.
2. Minta akun.
3. Bantu karyawan menggunakan self- pemantauan peralatan.
4. Tinjau pekerjaan yang sedang berjalan secara teratur.
5. Tanya sekitar sedikit.

Selanjutnya, orang mungkin juga bertanya, bagaimana Anda mengukur kinerja?

Berikut adalah beberapa cara untuk mengukur dan mengevaluasi data kinerja karyawan:

1. Skala peringkat grafis. Skala grafik tipikal menggunakan nomor urut, seperti 1 hingga 5, atau 1 hingga 10, untuk menilai kinerja relatif karyawan di area tertentu.
2. Umpan balik 360 derajat.
3. Evaluasi diri.
4. Manajemen berdasarkan Tujuan (MBO).
5. Daftar periksa.

Selain itu, apa tiga cara kinerja dapat diukur? Skala peringkat grafis, manajemen berdasarkan tujuan, dan peringkat paksa adalah tiga metode biasanya ukuran karyawan pertunjukan.

Jadi, bagaimana Anda menilai kinerja karyawan?

Bagaimana Mengevaluasi Seorang Karyawan

1. Tetapkan Standar Kinerja.
2. Tetapkan Tujuan Tertentu.
3. Buat Catatan Sepanjang Tahun.
4. Dipersiapkan.
5. Jujur dan Spesifik dengan Kritik.
6. Jangan Bandingkan Karyawan.
7. Evaluasi Performanya, Bukan Kepribadiannya.
8. Memiliki Percakapan.

Apa saja contoh indikator kinerja utama?

Contoh KPI Penjualan

• Jumlah Kontrak Baru yang Ditandatangani Per Periode.
• Nilai Dolar untuk Kontrak Baru yang Ditandatangani Per Periode.
• Jumlah Prospek Berkualitas yang Terlibat di Sales Funnel.
• Jam Sumber Daya yang Dihabiskan untuk Tindak Lanjut Penjualan.
• Waktu Rata-Rata untuk Konversi.
• Penjualan Bersih – Pertumbuhan Dolar atau Persentase.