Daftar Isi:

Bagaimana Anda mengidentifikasi masalah kinerja?
Bagaimana Anda mengidentifikasi masalah kinerja?

Video: Bagaimana Anda mengidentifikasi masalah kinerja?

Video: Bagaimana Anda mengidentifikasi masalah kinerja?
Video: TIPS JITU MEMBUAT IDENTIFIKASI MASALAH SKRIPSI DENGAN MUDAH 2024, Desember
Anonim

Jika Anda menduga kinerja karyawan Anda menjadi masalah, berikut adalah beberapa cara untuk mengidentifikasi potensi masalah di tempat kerja

  • Periksa Kesalahan Masa Lalu.
  • Perhatikan Absensi Karyawan.
  • Evaluasi Keterlibatan Karyawan.
  • Jadikan Ketepatan Waktu sebagai Prioritas.
  • Dapatkan Bantuan Menemukan Karyawan Berkinerja Tinggi.

Mempertimbangkan hal ini, bagaimana Anda mengidentifikasi kinerja yang buruk?

Di bawah rata-rata adalah ketidakmampuan untuk memenuhi standar yang diharapkan dalam organisasi.

Mengidentifikasi Kinerja Rendah Karyawan

  1. Meningkatnya jumlah keluhan baik dari pelanggan maupun rekan kerja lainnya.
  2. Target atau tujuan tidak terpenuhi.
  3. Kualitas buruk dalam pekerjaan yang diselesaikan.
  4. Tenggat waktu hilang.

Selanjutnya, apa sajakah masalah kinerja yang umum? Jenis Masalah Kinerja

  • Memprioritaskan, waktu, penjadwalan yang buruk.
  • Waktu yang hilang. Keterlambatan, ketidakhadiran, pergi tanpa izin. Kunjungan berlebihan, penggunaan telepon, waktu istirahat, penggunaan internet. Penyalahgunaan cuti sakit.
  • Respon lambat terhadap permintaan pekerjaan, penyelesaian tugas yang tidak tepat waktu.
  • Kecelakaan yang dapat dicegah.

Selanjutnya, bagaimana Anda mengatasi masalah kinerja?

Berikut adalah tiga tip untuk membantu Anda menangani masalah kinerja:

  1. Pahami penyebabnya. Untuk mengatasi masalah kinerja, Anda harus memahami akar masalahnya.
  2. Rancang sebuah rencana.
  3. Bersikaplah jujur, tetapi suportif, ketika mendiskusikan kinerja yang buruk dengan karyawan tersebut.

Apa alasan umum untuk kinerja yang buruk?

Hiring Wisdom: 10 Kemungkinan Penyebab Kinerja Rendah Karyawan

  • Orang yang salah dipekerjakan.
  • Tidak ada ekspektasi yang jelas.
  • Desain pekerjaan yang buruk.
  • Orientasi dan pelatihan yang tidak efektif.
  • Masalah lingkungan kerja.
  • Struktur organisasi yang tidak sesuai.
  • Komunikasi yang tidak efektif.
  • Kurangnya penghargaan dan motivasi.

Direkomendasikan: