Apa nama kriteria yang melihat kriteria keunggulan kinerja untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan?
Apa nama kriteria yang melihat kriteria keunggulan kinerja untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan?

Video: Apa nama kriteria yang melihat kriteria keunggulan kinerja untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan?

Video: Apa nama kriteria yang melihat kriteria keunggulan kinerja untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan?
Video: Bagaimana mengukur kinerja karyawan menggunakan metode KPI 2024, Desember
Anonim

NS Kriteria untuk Keunggulan Kinerja - atau, CPE - model terdiri dari beberapa komponen kunci: kepemimpinan; analisis, dan manajemen pengetahuan; perencanaan strategis; fokus pelanggan; pengukuran, fokus tenaga kerja; fokus operasi; dan akhirnya, pentingnya hasil.

Selanjutnya, apa kriteria Baldrige untuk keunggulan kinerja?

Kriteria keunggulan kinerja didasarkan pada seperangkat nilai inti: Perspektif sistem. visioner kepemimpinan . Keunggulan yang berfokus pada pelanggan.

Orang mungkin juga bertanya, apa yang dimaksud dengan keunggulan kinerja? Syarat keunggulan kinerja ” mengacu pada pendekatan terpadu untuk organisasi pertunjukan manajemen yang menghasilkan (1) penyampaian nilai yang terus meningkat kepada pelanggan dan pemangku kepentingan, yang berkontribusi pada keberlanjutan organisasi; (2) peningkatan efektivitas dan kapabilitas organisasi secara keseluruhan; dan (3)

Demikian pula, Anda mungkin bertanya, apa saja tujuh kategori dalam kriteria Baldrige untuk keunggulan kinerja?

Di bawah ini adalah tujuh langkah-langkah menuju pengembangan tanggapan terhadap pertanyaan individu dalam semua tujuh kategori dari Kriteria Keunggulan Kinerja (Kepemimpinan; Strategi; Pelanggan; Pengukuran, Analisis, dan Manajemen Pengetahuan; Tenaga Kerja; Operasi; dan Hasil):

Apa kriteria Baldrige Award?

Tujuh Kriteria Penghargaan Baldrige Kategori Penerima dipilih berdasarkan pencapaian dan peningkatan di tujuh bidang, yang dikenal sebagai Kriteria Baldrige untuk Keunggulan Kinerja: Pengukuran, analisis, dan manajemen pengetahuan: Bagaimana organisasi menggunakan data untuk mendukung proses utama dan mengelola kinerja.

Direkomendasikan: