Daftar Isi:
Video: Bagaimana Anda menangani masalah kinerja?
2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 00:18
5 Tip Teratas Untuk Menangani Kinerja Karyawan yang Buruk Secara Efektif
- Jadilah spesifik dengan fakta di tangan. Penting untuk menghadapkan kepada karyawan Anda tentang kinerja mereka masing-masing.
- Pertimbangkan kebutuhan karyawan Anda.
- Fokus pada umpan balik.
- Menyediakan Pertunjukan Teknologi Pendukung.
- Tawarkan penghargaan dan pengakuan.
Demikian juga, bagaimana Anda mengatasi masalah kinerja?
6 Langkah Untuk Mengatasi Masalah Kinerja Karyawan:
- Langkah 1: Performa Pertama, Solusi Kedua.
- Langkah 2: Tentukan Deviasi.
- Langkah 3: Komunikasikan Penyimpangan.
- Langkah 4: Libatkan Mereka dalam Penyebab
- Langkah 5: Pilih Solusi Terbaik.
- Langkah 6: Tentukan Konsekuensi.
- 6 Keahlian Terbukti yang Dimiliki Pemimpin Hebat yang Dapat Dikuasai Siapapun.
Juga, bagaimana Anda menangani tinjauan kinerja yang buruk? Inilah Cara Anda Memperbaiki Reputasi Anda Setelah Tinjauan Kinerja Buruk
- Biarkan Diri Anda Merasa Gelisah.
- Bertujuan untuk Rasa Perspektif.
- Tetapkan Tujuan yang Jelas.
- Buat Rencana Pengembangan.
- Mintalah Umpan Balik Berkelanjutan.
- Bangun Kembali Hubungan Anda yang Lain.
- Jadilah Konsisten.
Selain itu, bagaimana Anda menangani manajemen kinerja?
Sepuluh tips untuk menangani manajemen kinerja
- Tetapkan harapan yang jelas.
- Penetapan tujuan terpadu.
- Mendorong akuntabilitas.
- Kenali kinerja positif.
- Buat keputusan yang konsensual dan konsisten.
- Memberikan dukungan kepemimpinan.
- Hilangkan kejutan.
- Jangan membuatnya pribadi.
Apa itu masalah kinerja?
A masalah kinerja adalah kegagalan untuk memenuhi persyaratan dasar pekerjaan. Mereka didasarkan pada harapan yang wajar dari perilaku dan hasil seperti yang didefinisikan oleh deskripsi pekerjaan, pertunjukan tujuan, kebijakan dan budaya organisasi perusahaan.
Direkomendasikan:
Bagaimana Anda menangani penolakan penjualan?
15 STRATEGI UNTUK MENGHADAPI RESISTENSI Lakukan sesuatu! Ubah taktik Anda. Back up dan klarifikasi. Lewati keberatan. Yakinkan pelanggan Anda bahwa mereka meningkatkan pengaturan mereka saat ini. Andalkan insting penjualan Anda. Mendahului keberatan mereka. Akui bahwa mereka bisa mendapatkan produk atau layanan lebih murah di tempat lain
Apa nama kriteria yang melihat kriteria keunggulan kinerja untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan?
Model Kriteria Keunggulan Kinerja - atau, CPE - terdiri dari beberapa komponen utama: kepemimpinan; analisis, dan manajemen pengetahuan; perencanaan strategis; fokus pelanggan; pengukuran, fokus tenaga kerja; fokus operasi; dan akhirnya, pentingnya hasil
Bagaimana Anda menangani gangguan rantai pasokan?
Dari perspektif kami, ada lima strategi utama yang dapat dimanfaatkan oleh manajer rantai pasokan untuk memerangi peristiwa yang mengganggu: Persediaan Persediaan. Diversifikasi Basis Pasokan. Kembangkan Pemasok Cadangan. Kelola Permintaan Produk. Perkuat Rantai Pasokan Inti
Bagaimana Anda mengidentifikasi masalah kinerja?
Jika Anda menduga kinerja karyawan Anda menjadi masalah, berikut adalah beberapa cara untuk mengidentifikasi potensi masalah di tempat kerja. Periksa Kesalahan Masa Lalu. Perhatikan Absensi Karyawan. Evaluasi Keterlibatan Karyawan. Jadikan Ketepatan Waktu sebagai Prioritas. Dapatkan Bantuan Menemukan Karyawan Berkinerja Tinggi
Alat atau teknik apa yang digunakan untuk mengubah data kinerja kerja menjadi informasi kinerja kerja dalam proses Lingkup Kontrol?
Analisis Varians adalah Alat & Teknik Proses Lingkup Kontrol dan Pengukuran Kinerja Kerja (WPM) adalah output dari proses ini