Daftar Isi:

Bagaimana Anda menangani masalah kinerja?
Bagaimana Anda menangani masalah kinerja?

Video: Bagaimana Anda menangani masalah kinerja?

Video: Bagaimana Anda menangani masalah kinerja?
Video: #CaraProfesional mengatasi stres saat kerja 2024, November
Anonim

5 Tip Teratas Untuk Menangani Kinerja Karyawan yang Buruk Secara Efektif

  1. Jadilah spesifik dengan fakta di tangan. Penting untuk menghadapkan kepada karyawan Anda tentang kinerja mereka masing-masing.
  2. Pertimbangkan kebutuhan karyawan Anda.
  3. Fokus pada umpan balik.
  4. Menyediakan Pertunjukan Teknologi Pendukung.
  5. Tawarkan penghargaan dan pengakuan.

Demikian juga, bagaimana Anda mengatasi masalah kinerja?

6 Langkah Untuk Mengatasi Masalah Kinerja Karyawan:

  1. Langkah 1: Performa Pertama, Solusi Kedua.
  2. Langkah 2: Tentukan Deviasi.
  3. Langkah 3: Komunikasikan Penyimpangan.
  4. Langkah 4: Libatkan Mereka dalam Penyebab
  5. Langkah 5: Pilih Solusi Terbaik.
  6. Langkah 6: Tentukan Konsekuensi.
  7. 6 Keahlian Terbukti yang Dimiliki Pemimpin Hebat yang Dapat Dikuasai Siapapun.

Juga, bagaimana Anda menangani tinjauan kinerja yang buruk? Inilah Cara Anda Memperbaiki Reputasi Anda Setelah Tinjauan Kinerja Buruk

  1. Biarkan Diri Anda Merasa Gelisah.
  2. Bertujuan untuk Rasa Perspektif.
  3. Tetapkan Tujuan yang Jelas.
  4. Buat Rencana Pengembangan.
  5. Mintalah Umpan Balik Berkelanjutan.
  6. Bangun Kembali Hubungan Anda yang Lain.
  7. Jadilah Konsisten.

Selain itu, bagaimana Anda menangani manajemen kinerja?

Sepuluh tips untuk menangani manajemen kinerja

  1. Tetapkan harapan yang jelas.
  2. Penetapan tujuan terpadu.
  3. Mendorong akuntabilitas.
  4. Kenali kinerja positif.
  5. Buat keputusan yang konsensual dan konsisten.
  6. Memberikan dukungan kepemimpinan.
  7. Hilangkan kejutan.
  8. Jangan membuatnya pribadi.

Apa itu masalah kinerja?

A masalah kinerja adalah kegagalan untuk memenuhi persyaratan dasar pekerjaan. Mereka didasarkan pada harapan yang wajar dari perilaku dan hasil seperti yang didefinisikan oleh deskripsi pekerjaan, pertunjukan tujuan, kebijakan dan budaya organisasi perusahaan.

Direkomendasikan: