Daftar Isi:

Bagaimana Anda menciptakan budaya kinerja?
Bagaimana Anda menciptakan budaya kinerja?

Video: Bagaimana Anda menciptakan budaya kinerja?

Video: Bagaimana Anda menciptakan budaya kinerja?
Video: 3 LANGKAH MENCIPTAKAN BUDAYA INOVASI DI PERUSAHAAN - Inspirasi Leadership Jamil Azzaini 2024, November
Anonim

Cara menciptakan budaya kinerja tinggi

  1. Memperjelas nilai-nilai dan mengkomunikasikannya setiap hari. Nilai tambah pada aktivitas Anda menjadikan perusahaan tempat yang lebih baik untuk bekerja dan lebih menguntungkan.
  2. Perkuat perilaku positif.
  3. Mendorong komunikasi terbuka.
  4. Pemberdayaan karyawan.
  5. Kumpulkan Umpan Balik.
  6. Fokus pada apa yang penting.

Demikian juga, apa itu budaya kinerja?

MEMBUAT SEBUAH BUDAYA KINERJA . Budaya adalah asumsi yang dipelajari di mana orang mendasarkan perilaku sehari-hari mereka, "… cara kita melakukan sesuatu di sekitar sini." Budaya mendorong organisasi, tindakan dan hasil. Ini memandu bagaimana karyawan berpikir, bertindak dan merasa. Ini adalah "sistem operasi" perusahaan, DNA organisasi.

Selain itu, mengapa budaya kinerja tinggi itu penting? Organisasi dengan tinggi - budaya pertunjukan melakukan lebih dari sekadar mengatakan bahwa mereka ingin karyawan diberdayakan; mereka memastikan bahwa karyawan memiliki diperlukan keterampilan dan pengetahuan untuk menggunakan penilaian yang baik ketika membuat keputusan.

Sederhananya, apa itu budaya kerja berkinerja tinggi?

Dengan kata lain, itu adalah budaya yang mendorong tinggi - pertunjukan organisasi, yang menurut Cornell ILR School, adalah perusahaan yang mencapai hasil keuangan dan non-keuangan yang lebih baik (seperti kepuasan pelanggan, retensi karyawan, dll.) daripada rekan-rekannya dalam jangka waktu yang lama.

Kualitas pribadi apa yang akan Anda bawa untuk mempertahankan budaya berkinerja tinggi?

10 Kualitas Budaya Kinerja Tinggi

  • Rangkullah perubahan pola pikir.
  • Kembangkan pemimpin yang kuat.
  • Memberdayakan orang untuk membuat keputusan.
  • Mengadopsi strategi perbaikan terus-menerus.
  • Tetapkan nilai-nilai inti yang bermakna.
  • Kembangkan pola pikir pelatih.
  • Meningkatkan pelatihan dan pengembangan.
  • Berbagi informasi.

Direkomendasikan: