Daftar Isi:
Video: Apa itu budaya kinerja tinggi?
2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 00:18
Perusahaan riset dan penasihat Amerika Gartner mendefinisikan a tinggi - budaya pertunjukan sebagai “lingkungan fisik atau virtual yang dirancang untuk membuat pekerja seefektif mungkin dalam mendukung tujuan bisnis dan memberikan nilai.”
Oleh karena itu, apa yang dimaksud dengan budaya kinerja?
MEMBUAT SEBUAH BUDAYA KINERJA . Budaya adalah asumsi yang dipelajari di mana orang mendasarkan perilaku sehari-hari mereka, "… cara kita melakukan sesuatu di sekitar sini." Budaya mendorong organisasi, tindakan dan hasil. Ini memandu bagaimana karyawan berpikir, bertindak dan merasa. Ini adalah "sistem operasi" perusahaan, DNA organisasi.
Selanjutnya, pertanyaannya adalah, mengapa budaya kinerja tinggi itu penting? Ini tidak hanya membangun loyalitas dan akuntabilitas di seluruh organisasi, tetapi juga menginspirasi karyawan untuk menjadi yang terbaik yang mereka bisa. Membuat sebuah budaya dibangun di atas akuntabilitas, transparansi, dan nilai-nilai budaya yang kuat dapat memberi perusahaan keunggulan kompetitif dan mengembangkan a tinggi - budaya pertunjukan.
Oleh karena itu, apa yang dimaksud dengan budaya berkinerja tinggi?
Dengan kata lain, itu adalah budaya yang mendorong tinggi - pertunjukan organisasi, yang menurut Cornell ILR School, adalah perusahaan yang mencapai hasil keuangan dan non-keuangan yang lebih baik (seperti kepuasan pelanggan, retensi karyawan, dll.) daripada rekan-rekannya dalam jangka waktu yang lama.
Bagaimana Anda membangun budaya berkinerja tinggi?
Kualitas budaya kinerja tinggi
- Rangkullah perubahan pola pikir. Semua berawal dari perubahan pola pikir.
- Perputaran karyawan yang rendah.
- Cadangan Tim.
- Memberdayakan orang untuk membuat keputusan.
- Rasa akuntabilitas.
- Strategi untuk meningkatkan terus menerus.
- Memperjelas nilai-nilai dan mengkomunikasikannya setiap hari.
- Perkuat perilaku positif.
Direkomendasikan:
Apa nama kriteria yang melihat kriteria keunggulan kinerja untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan?
Model Kriteria Keunggulan Kinerja - atau, CPE - terdiri dari beberapa komponen utama: kepemimpinan; analisis, dan manajemen pengetahuan; perencanaan strategis; fokus pelanggan; pengukuran, fokus tenaga kerja; fokus operasi; dan akhirnya, pentingnya hasil
Apa yang dimaksud dengan budaya yang didorong oleh kinerja?
Definisi Budaya Berbasis Kinerja Menurut leksikon Gartner, budaya berbasis kinerja adalah gaya manajemen yang berupaya menciptakan keseimbangan antara fokus pada ukuran keuangan, dan penggunaan indikator kinerja terdepan dan sinyal lemah, untuk mendorong hasil bisnis yang lebih baik
Mengapa budaya kinerja tinggi itu penting?
Ini tidak hanya membangun loyalitas dan akuntabilitas di seluruh organisasi, tetapi juga menginspirasi karyawan untuk menjadi yang terbaik yang mereka bisa. Menciptakan budaya yang dibangun di atas akuntabilitas, transparansi, dan nilai-nilai budaya yang kuat dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan dan mengembangkan budaya kinerja tinggi
Alat atau teknik apa yang digunakan untuk mengubah data kinerja kerja menjadi informasi kinerja kerja dalam proses Lingkup Kontrol?
Analisis Varians adalah Alat & Teknik Proses Lingkup Kontrol dan Pengukuran Kinerja Kerja (WPM) adalah output dari proses ini
Bagaimana Anda menciptakan budaya kinerja tinggi?
Cara menciptakan budaya kinerja tinggi Memperjelas nilai-nilai dan mengomunikasikannya setiap hari. Nilai tambah pada aktivitas Anda menjadikan perusahaan tempat yang lebih baik untuk bekerja dan lebih menguntungkan. Perkuat perilaku positif. Mendorong komunikasi terbuka. Pemberdayaan karyawan. Kumpulkan Umpan Balik. Fokus pada yang penting