Daftar Isi:

Bagaimana Anda memberi seorang karyawan tindakan disipliner?
Bagaimana Anda memberi seorang karyawan tindakan disipliner?

Video: Bagaimana Anda memberi seorang karyawan tindakan disipliner?

Video: Bagaimana Anda memberi seorang karyawan tindakan disipliner?
Video: CARA MEMBUAT KARYAWAN LEBIH RESPEK 2024, November
Anonim

Bagaimana Anda memberikan tindakan disipliner?

  1. Tinjau kembali karyawan file dan catatan kinerja.
  2. Siapkan untuk karyawan diskusi.
  3. Mengadakan pertemuan dengan karyawan .
  4. Tujuan negara dari tindakan disiplin .
  5. Mintalah karyawan memasukkan.
  6. Menyediakan salinan dari tindakan disiplin ke karyawan .
  7. Jadwalkan tindak lanjut.

Dengan cara ini, bagaimana Anda menangani tindakan disipliner di tempat kerja?

12 Tips Menangani Pemutusan Hubungan Kerja dan Disiplin

  1. Konfirmasi informasi.
  2. Periksa kebijakan.
  3. Tinjau praktik masa lalu.
  4. Hapus emosi dari proses pengambilan keputusan.
  5. Siapkan saksi.
  6. Punya rencana.
  7. Persiapkan dokumen terlebih dahulu.
  8. Bertemu secara langsung jika memungkinkan.

Orang mungkin juga bertanya, apa saja 4 langkah yang umumnya ditemukan dalam prosedur disipliner dalam situasi kerja? NS Langkah dalam prosedur disipliner umumnya ikut lulus Langkah meliputi teguran lisan, teguran tertulis, teguran tertulis terakhir, dan pemberhentian. Namun, dalam kasus pelanggaran berat atau serius, diperbolehkan untuk memulainya secara bertahap 4 dari prosedur.

Selain itu, bagaimana Anda mendisiplinkan karyawan secara hukum?

Cobalah langkah-langkah ini untuk mempelajari cara mendisiplinkan karyawan secara efektif:

  1. Ketahui apa yang dikatakan undang-undang tentang disiplin karyawan.
  2. Menetapkan aturan yang jelas bagi karyawan.
  3. Tetapkan aturan yang jelas untuk manajer Anda.
  4. Putuskan metode disiplin apa yang akan Anda gunakan.
  5. Dokumentasikan disiplin karyawan.
  6. Jadilah proaktif dengan menggunakan ulasan karyawan.

Apa saja jenis tindakan disipliner?

  • Peringatan lisan.
  • Peringatan tertulis.
  • Rencana peningkatan kinerja.
  • Pemotongan gaji sementara.
  • Kehilangan hak istimewa.
  • Penangguhan.
  • Penurunan pangkat.
  • Penghentian.

Direkomendasikan: