Apa tujuan dari Malcolm Baldrige National Quality Award?
Apa tujuan dari Malcolm Baldrige National Quality Award?

Video: Apa tujuan dari Malcolm Baldrige National Quality Award?

Video: Apa tujuan dari Malcolm Baldrige National Quality Award?
Video: Национальная премия за качество Малкольма Болдриджа - что об этом знать? 2024, April
Anonim

NS Penghargaan Kualitas Nasional Malcolm Baldrige ( MBNQA ) adalah menghadiahkan didirikan oleh Kongres AS pada tahun 1987 untuk meningkatkan kesadaran akan kualitas manajemen dan mengakui perusahaan A. S. yang telah menerapkan dengan sukses kualitas Sistem Menejemen. NS menghadiahkan adalah kehormatan presiden tertinggi negara untuk kinerja keunggulan.

Dalam hal ini, apa tujuan dari Baldrige National Quality Award?

utama tujuan dari Penghargaan Baldrige adalah untuk: Meningkatkan kesadaran tentang pentingnya kinerja keunggulan . Kenali perusahaan yang menunjukkan kinerja keunggulan dan meneruskan informasi ini ke organisasi lain untuk menyesuaikannya dengan kebutuhan mereka sendiri.

siapa yang telah memenangkan Malcolm Baldrige National Quality Award? Pada 2016, 113 penghargaan memiliki telah dipresentasikan ke 106 organisasi (termasuk tujuh repeat pemenang ).

Penghargaan Kualitas Nasional Malcolm Baldrige
Disponsori oleh Institut Standar dan Teknologi Nasional
Negara Amerika Serikat
Penghargaan pertama 14 November 1988

Demikian pula, Anda mungkin bertanya, mengapa Malcolm Baldrige Award didirikan?

NS Malcolm Baldrige Kualitas Nasional Menghadiahkan NS didirikan oleh Kongres untuk mempromosikan peningkatan kualitas barang dan jasa di perusahaan dan organisasi AS. Tujuan dari Malcolm Baldrige Undang-Undang Peningkatan Kualitas Nasional 1987 (Hukum Publik 100-107) adalah untuk meningkatkan daya saing bisnis AS.

Apa itu model Malcolm Baldrige?

NS Baldrige Excellence Framework memberdayakan organisasi Anda-tidak peduli ukurannya, dan apakah itu di sektor manufaktur, layanan, usaha kecil, nirlaba, atau pemerintah- untuk: Mencapai tujuan Anda. Tingkatkan hasil Anda. Menjadi lebih kompetitif dengan menyelaraskan rencana, proses, keputusan, orang, tindakan, dan hasil Anda.

Direkomendasikan: