Daftar Isi:
Video: Bagaimana Anda menghargai anggota tim untuk pekerjaan yang hebat?
2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 00:18
Menghargai Anggota Tim Anda untuk Pekerjaan yang Dilakukan dengan Baik
- Anak Laki-Laki Atta Tidak Cukup.
- Ekspresikan Apresiasi Secara Teratur.
- Berikan hadiah.
- Memberikan Peluang Pertumbuhan.
- Ucapkan "Tolong dan Terima Kasih" yang Otentik
- Kapan Mungkin Hadiah dengan Waktu Fleksibel.
- Sosial Hadiah Membangun tim .
- Kenali dan Rayakan Kesuksesan.
Sehubungan dengan ini, bagaimana Anda memberi penghargaan kepada anggota tim?
Berikut adalah 4 cara terbaik untuk menghargai tim dan anggota tim
- Bawa tim Anda ke luar ruangan. Keluar adalah pengubah permainan.
- Hadiahi tim Anda dengan suguhan makan siang. Inilah masalah yang Anda pecahkan.
- Menawarkan lokasi kerja yang fleksibel.
- Tambahkan sentuhan pribadi.
Kedua, bagaimana Anda menghargai dan mengenali karyawan? Berikut adalah sembilan cara mudah, efektif, dan berbiaya rendah untuk mengenali dan memberi penghargaan kepada karyawan Anda:
- Ucapkan terima kasih dengan ucapan terima kasih publik.
- Berikan catatan tulisan tangan.
- Tawarkan waktu istirahat.
- Berikan hadiah kecil.
- Beri mereka penghargaan yang aneh dan menyenangkan.
- Menutupi biaya perjalanan.
- Tawarkan pijat kursi.
Dengan mempertimbangkan hal ini, bagaimana Anda memberi penghargaan kepada karyawan yang baik?
Jadi, inilah delapan cara efektif untuk memberi penghargaan kepada karyawan Anda yang akan menunjukkan kepada tim Anda bahwa Anda peduli, Tahun Baru ini
- Tulisan tangan terima kasih catatan. Catatan tulisan tangan bisa sangat bermanfaat, terutama jika ditulis oleh bos.
- Berpesta.
- barbekyu kantor.
- Uang.
- Waktu istirahat.
- Langganan majalah.
- Tiket ke suatu acara.
- Karyawisata.
Bagaimana Anda menghargai karyawan tanpa uang?
51 Cara Menghargai Karyawan Tanpa Uang
- Biarkan karyawan tersebut membuang satu proyek yang paling tidak mereka sukai kepada Anda.
- Penggunaan kantor presiden selama sehari.
- Tempat parkir depan.
- Sebuah tulisan tangan terima kasih catatan.
- Beri nama ruang konferensi atau lounge setelah mereka.
- Mengundang pasangan mereka untuk makan siang di perusahaan.
- Tempat parkir yang dipesan.
Direkomendasikan:
Nama apa yang diberikan untuk kehancuran Wall Street 29 Oktober 1929 juga dikenal sebagai kehancuran pasar saham tahun 1929 yang menyebabkan Depresi Hebat pada 1930-an Depresi Hebat adalah dunia yang parah
Depresi Besar dimulai di Amerika Serikat setelah jatuhnya harga saham secara besar-besaran yang dimulai sekitar tanggal 4 September 1929, dan menjadi berita di seluruh dunia dengan jatuhnya pasar saham pada tanggal 29 Oktober 1929, (dikenal sebagai Selasa Hitam). Antara 1929 dan 1932, produk domestik bruto (PDB) di seluruh dunia turun sekitar 15%
Bagaimana Anda mendorong anggota tim untuk berbagi ide?
Semua foto milik anggota Dewan Forbes. Jadikan itu pribadi. Jadwalkan brainstorming tim secara teratur. Bangun lingkungan yang tepat. Ciptakan zona inovasi. Transparan dengan tujuan bisnis secara keseluruhan. Tanyakan kepada tim apa yang ingin mereka pelajari. Ciptakan budaya berputar. Bangun bank ide bersama yang terpusat
Bagaimana Anda menghargai klien Anda?
Berikut adalah lima cara cerdas untuk menghargai pelanggan Anda: Bermitralah. Bekerjasama dengan bisnis gratis lainnya juga menawarkan hadiah atau diskon timbal balik. Bergaul dengan mereka. Adakan acara pratinjau. Menawarkan pelanggan terbaik Anda layanan terbaik Anda. Tulis catatan terima kasih
Pada fase model pembangunan tim Angkatan Darat apa anggota tim mulai mempercayai diri mereka sendiri dan pemimpin mereka?
Tahap Pengayaan Tim baru dan anggota tim baru secara bertahap beralih dari mempertanyakan segala sesuatu menjadi mempercayai diri mereka sendiri, rekan-rekan mereka, dan pemimpin mereka. Para pemimpin belajar untuk percaya dengan mendengarkan, menindaklanjuti apa yang mereka dengar, menetapkan garis wewenang yang jelas, dan menetapkan standar
Bagaimana Anda menghadapi anggota tim yang terus-menerus menentang ide Anda?
Panduan HBR untuk Mengelola Konflik di Tempat Kerja Secara eksplisit meminta oposisi. Mintalah setiap orang untuk berbagi pandangan yang berlawanan. Jangan secara naluriah melawan oposisi. Jangan menjelek-jelekkan para penentang. Berikan umpan balik kepada orang yang menentang. Bersikaplah transparan tentang reaksi dan manajemen diri Anda