Daftar Isi:

Bagaimana Anda menghadapi anggota tim yang terus-menerus menentang ide Anda?
Bagaimana Anda menghadapi anggota tim yang terus-menerus menentang ide Anda?

Video: Bagaimana Anda menghadapi anggota tim yang terus-menerus menentang ide Anda?

Video: Bagaimana Anda menghadapi anggota tim yang terus-menerus menentang ide Anda?
Video: Cara Pemimpin Memberdayakan Anggota Tim 2024, November
Anonim

Panduan HBR untuk Mengelola Konflik di Tempat Kerja

  1. Secara eksplisit meminta berlawanan .
  2. Mintalah setiap orang untuk berbagi menentang melihat.
  3. Jangan secara naluriah melawan NS berlawanan .
  4. Jangan menjelek-jelekkan para penentang.
  5. Berikan umpan balik kepada orang tersebut menentang .
  6. Bersikaplah transparan tentang milikmu reaksi dan manajemen diri.

Jadi, bagaimana Anda menghadapi anggota tim yang sulit?

7 Langkah Menghadapi Anggota Tim yang Sulit

  1. Akui masalahnya. A.
  2. Bersikaplah langsung dan bicarakan itu. Bicaralah dengan anggota tim Anda tentang masalahnya.
  3. Mendengarkan. Dengarkan apa yang dibagikan anggota tim tentang situasi tersebut.
  4. Datang dengan solusi untuk anggota tim yang sulit.
  5. Tetap profesional.
  6. Perhatikan dan tindak lanjuti.
  7. Tahu kapan harus meningkat.

Kedua, bagaimana Anda menangani anggota tim? 8 Tips Mengelola Tim Anda Secara Efektif

  1. 1) Menjalin komunikasi yang baik.
  2. 2) Membangun hubungan kerja yang positif.
  3. 3) Mengakui pekerjaan yang baik.
  4. 4) Jadilah nyata.
  5. 5) Bersikap tegas.
  6. 6) Mendelegasikan pekerjaan kepada orang yang tepat.
  7. 7) Mengelola konflik.
  8. 8) Memberi contoh yang baik.

Sehubungan dengan ini, apa yang membuat anggota tim yang buruk?

Tidak efektif tim penuh konflik, penuh dengan ketidakpercayaan, tidak fokus, dan berbau persaingan negatif. Kondisi ini memanifestasikan dirinya dalam turnover dan ketidakhadiran yang tinggi, tingkat frustrasi yang cukup besar, miskin komunikasi, dan intoleransi.

Bagaimana Anda menghadapi anggota tim dengan sikap?

9 Cara Mengatasi Karyawan Sulit

  1. Mendengarkan. Seringkali, ketika seorang karyawan sulit, kita berhenti memperhatikan apa yang sebenarnya terjadi.
  2. Berikan umpan balik perilaku yang jelas.
  3. Dokumen.
  4. Konsisten.
  5. Tetapkan konsekuensi jika hal-hal tidak berubah.
  6. Bekerja melalui proses perusahaan.
  7. Jangan meracuni sumur.
  8. Kelola self-talk Anda.

Direkomendasikan: