Daftar Isi:

Apa yang harus saya tulis dalam komentar tinjauan kinerja?
Apa yang harus saya tulis dalam komentar tinjauan kinerja?

Video: Apa yang harus saya tulis dalam komentar tinjauan kinerja?

Video: Apa yang harus saya tulis dalam komentar tinjauan kinerja?
Video: Komentar Ditahan Untuk Ditinjau, Berikut Penjelasannya 2024, November
Anonim

Ulasan Kinerja – Dasar-dasar

  • Jadilah Positif Dan Jujur. Sementara itu penting ke bersikaplah sepositif mungkin, itu juga penting ke jujur.
  • Komunikasi dua arah.
  • Tetapkan Tujuan Khusus yang Dapat Dicapai.
  • Prestasi.
  • Kemampuan interpesonal.
  • Kehadiran dan ketepatan waktu.
  • Kemampuan berkomunikasi.
  • Kerjasama Dan Kerjasama.

Di sini, apa yang Anda tulis dalam komentar penilaian kinerja?

Ini adalah 50 komentar evaluasi kinerja karyawan paling berharga yang dapat disesuaikan untuk percakapan umpan balik Anda sendiri

  1. Kemampuan berkomunikasi.
  2. Keterampilan Kepemimpinan dan Manajemen.
  3. Kemampuan Kerja Tim dan Kolaborasi.
  4. Keterampilan Manajemen Waktu dan Pendelegasian.
  5. Kreativitas dan Inovasi.
  6. Keterampilan Administratif.

Selain itu, apa yang harus saya tulis di komentar karyawan setelah tinjauan kinerja saya di tempat kerja? Terima kasih atas hal positifnya tinjauan dan kata-kata baik di evaluasi kinerja saya . Itu sangat berarti ke saya bahwa saya telah mendapatkan kepercayaan dan kepercayaan Anda. Saya jamin, saya siap ke mengatasi tantangan baru dan melanjutkan ke lakukan semua yang saya bisa ke menjadi anggota tim Anda yang berkontribusi dan efektif.

Juga tahu, bagaimana Anda menanggapi komentar tinjauan kinerja?

  1. Dengarkan tanpa Defensif. Dengarkan baik-baik setiap poin evaluasi karyawan tahunan Anda selama pertemuan dengan supervisor Anda.
  2. Tinjau Deskripsi Pekerjaan Anda.
  3. Dengan Tenang Menolak Komentar yang Tidak Adil.
  4. Akui Umpan Balik Positif.
  5. Sarankan Pertemuan Tindak Lanjut.

Bagaimana pendapat Anda tentang penilaian kinerja?

Umumnya, Anda dapat menambahkan komentar karyawan pada formulir penilaian supervisor Anda, yang memungkinkan Anda untuk berbagi perspektif Anda sebelum dokumen masuk ke sumber daya manusia

  1. Prestasi stres.
  2. Jelaskan Bagaimana Tugas Berubah.
  3. Berikan Konteks untuk Tidak Memenuhi Tujuan.
  4. Identifikasi Keterampilan Baru yang Dibutuhkan.
  5. Mengakui Upaya Supervisor.

Direkomendasikan: