Apa yang dimaksud dengan gaya kepemimpinan afiliatif?
Apa yang dimaksud dengan gaya kepemimpinan afiliatif?

Video: Apa yang dimaksud dengan gaya kepemimpinan afiliatif?

Video: Apa yang dimaksud dengan gaya kepemimpinan afiliatif?
Video: MENGENAL GAYA KEPEMIMPINAN GIBRAN, LEWAT MAIN BOLA !! - Supriyanto Martosuwito (Sudut Pandang #149) 2024, November
Anonim

Tipe dari kepemimpinan pertama kali dijelaskan oleh Daniel Goleman pada tahun 2002 sebagai salah satu dari enam gaya kepemimpinan . NS pemimpin afiliatif mempromosikan harmoni di antara pengikutnya dan membantu menyelesaikan konflik apa pun. Jenis ini pemimpin juga akan membangun tim yang memastikan bahwa pengikut mereka merasa terhubung satu sama lain.

Dengan mempertimbangkan hal ini, apa yang dimaksud dengan gaya kepemimpinan penentu kecepatan?

Pengaturan kecepatan . Di dalam gaya , NS pemimpin menetapkan standar kinerja yang tinggi. Dia "terobsesi untuk melakukan sesuatu dengan lebih baik dan lebih cepat, dan menanyakan hal yang sama kepada semua orang." Tapi Tuan Goleman memperingatkan ini gaya harus digunakan dengan hemat, karena dapat melemahkan semangat dan membuat orang merasa gagal.

apa enam gaya kepemimpinan? Enam Gaya Kepemimpinan

  • Visioner - memobilisasi orang menuju visi.
  • Coaching - mengembangkan orang untuk masa depan.
  • Afiliatif - menciptakan ikatan emosional dan harmoni.
  • Demokratis - membangun konsensus melalui partisipasi.
  • Pacesetting - mengharapkan keunggulan dan pengarahan diri sendiri.
  • Memerintah - menuntut kepatuhan segera.

Pertanyaannya juga, apa yang dimaksud dengan affiliative?

Definisi dari afiliasi .: berkaitan dengan pembentukan ikatan sosial dan emosional dengan orang lain atau keinginan untuk menciptakan ikatan semacam itu Sangat menarik dan signifikan bahwa sebagian besar anggota sekte bergabung karena afiliasi perlu bersama orang lain. -

Apa itu kepemimpinan birokrasi?

Kepemimpinan birokrasi adalah kepemimpinan berdasarkan tugas resmi tetap di bawah hierarki wewenang, menerapkan sistem aturan untuk manajemen dan pengambilan keputusan.

Direkomendasikan: