Apa empat gaya kepemimpinan yang dapat diadopsi dalam teori tujuan Path?
Apa empat gaya kepemimpinan yang dapat diadopsi dalam teori tujuan Path?

Video: Apa empat gaya kepemimpinan yang dapat diadopsi dalam teori tujuan Path?

Video: Apa empat gaya kepemimpinan yang dapat diadopsi dalam teori tujuan Path?
Video: 4 Gaya Kepemimpinan Yang Efektif Dalam Perusahaan 2024, April
Anonim

Teori Path-Goal asli mengidentifikasi berorientasi pada pencapaian, pengarahan , partisipatif , dan perilaku pemimpin yang mendukung berakar pada empat (4 gaya).

Lalu, apa sajakah ciri-ciri kepemimpinan Path Goal Theory?

The Path-Goal Theory of Leadership mengasumsikan bahwa para pemimpin fleksibel dan dapat menyesuaikan gaya kepemimpinan mereka dengan situasi. Hal ini dipengaruhi oleh lingkungan, pekerjaan dan karakteristik karyawan. Tingkat pengalaman karyawan, kemampuan untuk bekerja secara mandiri dan motivasi juga berperan.

Juga Tahu, apa itu kepemimpinan tujuan PATH dan bagaimana perbedaannya dari orang lain apa teori lain yang mirip dengan Kepemimpinan Tujuan Path? Jalur - sasaran kepemimpinan menjelaskan bagaimana perilaku mempengaruhi kepuasan dan kinerja kelompok. Itu menunjukkan bahwa kepemimpinan bisa mempengaruhi pengikut untuk mencapai sasaran . NS teorinya mirip untuk harapan teori karena itu menunjukkan bahwa pengikut termotivasi menuju hadiah ketika tujuan adalah ahli.

Orang mungkin juga bertanya, apa prinsip utama dari teori tujuan Path?

Jalur – teori tujuan mengasumsikan bahwa para pemimpin fleksibel dan bahwa mereka dapat mengubah gaya mereka, sesuai situasi yang dibutuhkan. NS teori mengusulkan dua variabel kontingensi, seperti lingkungan dan karakteristik pengikut, yang memoderasi hubungan perilaku-hasil pemimpin.

Apa tiga faktor lingkungan penting yang menentukan gaya kepemimpinan yang tepat?

Suatu situasi menguntungkan bagi pemimpin yang memiliki tingkat kontrol yang tinggi atas orang lain. Ke menentukan NS pemimpin tingkat kontrol, tiga faktor lingkungan perlu diperiksa. Ini adalah suasana kelompok, struktur tugas, dan kekuatan posisi. Suasana kelompok mengacu pada pemimpin penerimaan oleh kelompok.

Direkomendasikan: