Daftar Isi:
- Dari perspektif kami, ada lima strategi utama yang dapat dimanfaatkan oleh manajer rantai pasokan untuk memerangi peristiwa yang mengganggu:
- Meminimalkan Risiko Rantai Pasokan
Video: Apa itu gangguan rantai pasokan?
2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 00:18
Gangguan rantai pasokan didefinisikan sebagai gangguan utama dalam produksi atau distribusi rantai pasokan , termasuk peristiwa seperti kebakaran, kerusakan mesin, bencana alam, masalah kualitas, dan lonjakan kapasitas yang tidak terduga.
Mengenai hal ini, bagaimana Anda menangani gangguan rantai pasokan?
Dari perspektif kami, ada lima strategi utama yang dapat dimanfaatkan oleh manajer rantai pasokan untuk memerangi peristiwa yang mengganggu:
- Persediaan Stok.
- Diversifikasi Basis Pasokan.
- Kembangkan Pemasok Cadangan.
- Kelola Permintaan Produk.
- Memperkuat Rantai Pasokan Inti.
Selain itu, apa yang dimaksud dengan koordinasi rantai pasokan? Saluran koordinasi (atau koordinasi rantai pasokan ) bertujuan untuk meningkatkan rantai pasokan kinerja dengan menyelaraskan rencana dan tujuan masing-masing perusahaan. Biasanya berfokus pada manajemen inventaris dan keputusan pemesanan dalam pengaturan antar perusahaan yang terdistribusi.
Selanjutnya, seseorang mungkin juga bertanya, bagaimana Anda dapat mengurangi atau meminimalkan risiko gangguan rantai pasokan?
Meminimalkan Risiko Rantai Pasokan
- Mengidentifikasi dan menilai risiko saat ini.
- Mengidentifikasi alternatif pasokan dan pengiriman.
- Berdayakan mitra dagang Anda.
- Pilih vendor di wilayah geografis berbeda yang memasok melalui port sekunder.
- Terlibat sepenuhnya dalam hubungan pemasok.
- Kendalikan proses logistik.
Bagaimana rantai pasokan mempengaruhi bisnis?
Meningkatkan Posisi Keuangan Meningkatkan Leverage Laba – Nilai Perusahaan rantai pasokan manajer karena mereka membantu mengendalikan dan mengurangi rantai pasokan biaya. Hal ini dapat mengakibatkan peningkatan dramatis dalam keuntungan perusahaan. Meningkatkan Arus Kas – Nilai perusahaan rantai pasokan manajer karena mereka mempercepat aliran produk ke pelanggan.
Direkomendasikan:
Apa itu kelincahan dalam rantai pasokan?
Supply Chain Agility mewakili seberapa cepat rantai pasokan merespons perubahan lingkungan, preferensi pelanggan, kekuatan kompetitif, dll. Ini adalah ukuran bagaimana perusahaan menyesuaikan rantai pasokan mereka dengan perubahan ini dan kemudian seberapa cepat ia dapat mencapainya
Apa itu pemodelan rantai pasokan?
Pemodelan rantai pasokan mewakili upaya sadar untuk membawa pesanan ke dalam rantai pasokan untuk mencapai tujuan bisnis tertentu, seperti biaya pasokan terendah, pengiriman tepat waktu, dan kemampuan untuk mengatasi gangguan
Apa itu manajemen persediaan dalam rantai pasokan?
Sebuah komponen dari manajemen rantai pasokan, manajemen persediaan mengawasi aliran barang dari produsen ke gudang dan dari fasilitas ini ke titik penjualan. Fungsi utama dari manajemen persediaan adalah untuk menyimpan catatan rinci dari setiap produk baru atau yang dikembalikan saat memasuki atau meninggalkan gudang atau tempat penjualan
Apa itu operasi global dan manajemen rantai pasokan?
Manajemen rantai pasokan global. Dalam perdagangan, manajemen rantai pasokan global (GSCM) didefinisikan sebagai distribusi barang dan jasa di seluruh jaringan global perusahaan trans-nasional untuk memaksimalkan keuntungan dan meminimalkan pemborosan
Bagaimana Anda menangani gangguan rantai pasokan?
Dari perspektif kami, ada lima strategi utama yang dapat dimanfaatkan oleh manajer rantai pasokan untuk memerangi peristiwa yang mengganggu: Persediaan Persediaan. Diversifikasi Basis Pasokan. Kembangkan Pemasok Cadangan. Kelola Permintaan Produk. Perkuat Rantai Pasokan Inti