Daftar Isi:

Apa itu peningkatan layanan berkelanjutan di ITIL?
Apa itu peningkatan layanan berkelanjutan di ITIL?

Video: Apa itu peningkatan layanan berkelanjutan di ITIL?

Video: Apa itu peningkatan layanan berkelanjutan di ITIL?
Video: ITIL Service Operation Functions - Service Desk (2018) 2024, November
Anonim

Apa Peningkatan Layanan Berkelanjutan ITIL (CSI)? Peningkatan Layanan Berkelanjutan adalah jenis proses yang memanfaatkan teknik dari manajemen mutu untuk belajar dari keberhasilan dan kegagalan sebelumnya dan bertujuan terus-menerus untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas TI jasa dan proses.

Oleh karena itu, apa tujuan dari peningkatan pelayanan yang berkesinambungan?

utama tujuan Peningkatan Layanan Berkelanjutan adalah meningkatkan NS melayani pengiriman kepada pelanggan, meningkatkan persepsi nilai pelanggan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Tahap CSI dari ITIL Melayani Siklus hidup dibahas secara mendalam dalam Kursus Sertifikasi Yayasan ITIL.

Selanjutnya, bagaimana proses perbaikan 7 langkah di ITIL? NS Tujuh - Proses Peningkatan Langkah Tujuannya adalah untuk mendefinisikan dan mengelola Langkah diperlukan untuk mengidentifikasi, mendefinisikan, mengumpulkan proses , menganalisis, menyajikan, dan mengimplementasikan perbaikan . Tujuan dari tujuh - proses langkah adalah untuk mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan layanan, proses dll dan mengurangi biaya penyediaan layanan.

Demikian pula, ditanyakan, apakah langkah penting yang harus dilakukan selama peningkatan layanan berkelanjutan?

Peningkatan Layanan Berkelanjutan (CSI) berfokus pada peningkatan layanan yang mendukung proses bisnis. CSI menggunakan tujuh peningkatan langkah rencana proses yang kritis untuk dirinya sendiri dan tahapan lain dari siklus hidup ITIL. Sebelum peningkatan rencana dijalankan itu benar-benar perlu untuk memahami kebutuhan untuk peningkatan.

Bagaimana Anda menerapkan peningkatan layanan berkelanjutan?

Langkah-langkah ini adalah:

  1. Langkah 1 – Menciptakan rasa urgensi.
  2. Langkah 2 – Membentuk koalisi pemandu.
  3. Langkah 3 – Menciptakan visi.
  4. Langkah 4 – Mengkomunikasikan visi.
  5. Langkah 5 – Memberdayakan orang lain untuk bertindak berdasarkan visi.
  6. Langkah 6 – Merencanakan dan menciptakan kemenangan jangka pendek.
  7. Langkah 7 – Mengonsolidasikan perbaikan dan menghasilkan lebih banyak perubahan.

Direkomendasikan: