Daftar Isi:

Bagaimana cara mendapatkan karyawan baru?
Bagaimana cara mendapatkan karyawan baru?

Video: Bagaimana cara mendapatkan karyawan baru?

Video: Bagaimana cara mendapatkan karyawan baru?
Video: Cara Mendapatkan Karyawan Terbaik 2024, Mungkin
Anonim

Berikut adalah 10 hal teratas yang harus dilakukan saat merekrut karyawan baru:

  1. Ambil karyawan mengatur penggajian & sistem perusahaan lainnya.
  2. Menyelesaikan baru menyewa dokumen.
  3. Dapatkan pengaturan meja dan telepon mereka.
  4. Jalankan pemeriksaan latar belakang.
  5. Jadwalkan dan karyawan orientasi.
  6. Jadwal karyawan pelatihan.
  7. Tuan rumah sambutan tim untuk baru mempekerjakan.
  8. Mengatur karyawan sasaran.

Juga, formulir apa yang perlu diisi untuk karyawan baru?

Berikut adalah daftar formulir potensial yang mungkin harus diisi oleh karyawan baru:

  • Formulir pemotongan pajak negara.
  • Formulir kontak darurat.
  • Formulir pengakuan buku pegangan karyawan.
  • Formulir informasi rekening bank.
  • Formulir SS-5.
  • Bentuk manfaat.

Selain itu, bagaimana saya dapat membantu karyawan baru? Berikut adalah tujuh cara untuk menunjukkan kepada pekerja Anda bahwa perusahaan dan bos mereka berkomitmen untuk membantu mereka tumbuh secara profesional:

  1. Ambil kepentingan pribadi.
  2. Fokus belajar.
  3. Putar peran karyawan.
  4. Mendorong pendampingan.
  5. Mendukung keseimbangan kehidupan kerja.
  6. Cat gambar besar.
  7. Membuat program perencanaan suksesi.

Selain itu, bagaimana cara saya merekrut karyawan baru?

Berikut adalah lima cara mudah untuk berhasil merekrut karyawan baru:

  1. Buat buku pedoman karyawan. Mulailah dengan gambaran sederhana tentang bisnis atau organisasi Anda.
  2. Tetapkan tujuan 90 hari yang dapat dicapai.
  3. Siapkan waktu satu lawan satu untuk mendapatkan dan memberikan umpan balik.
  4. Siapkan pelanggan/pemangku kepentingan "bertemu dan sapa" untuk karyawan baru Anda.
  5. Kembangkan daftar FAQ.

Bagaimana saya bisa mendapatkan karyawan baru saya untuk mempercepat?

Cara Efektif Mempercepat Karyawan Baru

  1. Tentukan dengan jelas tujuan orientasi Anda. Sangat penting bahwa karyawan baru memiliki pemahaman yang jelas tentang tujuan dan sasaran khusus mereka di perusahaan Anda.
  2. Membina hubungan karyawan yang kuat.
  3. Promosikan program SDM Anda.
  4. Mintalah umpan balik.
  5. Berikan materi yang tepat.

Direkomendasikan: