Daftar Isi:

Bagaimana Anda menghitung biaya modal dari risiko operasional?
Bagaimana Anda menghitung biaya modal dari risiko operasional?

Video: Bagaimana Anda menghitung biaya modal dari risiko operasional?

Video: Bagaimana Anda menghitung biaya modal dari risiko operasional?
Video: Rasio BOPO (Beban Operasional Terhadap Pendapatan Operasional) 2024, November
Anonim

1. Kerangka Basel menyediakan tiga pendekatan untuk pengukuran: biaya modal untuk resiko operasional . Yang paling sederhana adalah Pendekatan Indikator Dasar (BIA), dimana biaya modal adalah dihitung sebagai persentase (alfa) dari Pendapatan Bruto (GI), proksi untuk resiko operasional paparan.

Jadi, bagaimana biaya modal dihitung?

biaya modal . Jumlah uang yang sama dengan berapa banyak bisnis telah terikat dalam aset dikalikan dengan biaya rata-rata tertimbang dari aset tersebut. Perhitungan laba ekonomi suatu bisnis oleh departemen keuangannya melibatkan pengurangan biaya modal dari laba operasi bersihnya.

Juga, bagaimana Anda mengidentifikasi risiko operasional? Termasuk: penipuan; pelanggaran hukum ketenagakerjaan; aktivitas yang tidak sah; kehilangan atau kekurangan personel kunci; pelatihan yang tidak memadai; pengawasan yang tidak memadai. NS mempertaruhkan kerugian yang dihasilkan dari proses internal yang tidak memadai atau gagal, orang dan sistem, atau dari peristiwa eksternal.

Selanjutnya, orang mungkin juga bertanya, apa itu modal risiko operasional?

Dalam konteks resiko operasional , pendekatan standar atau pendekatan standar adalah seperangkat resiko operasional teknik pengukuran yang diusulkan di bawah Basel II modal aturan kecukupan bagi lembaga perbankan. Basel II mewajibkan semua lembaga perbankan untuk menyisihkan modal untuk resiko operasional.

Bagaimana Anda mengelola risiko operasional?

7 – Pendekatan Langkah untuk Memitigasi Manajemen Risiko Operasional

  1. Langkah Satu – Pemisahan tugas.
  2. Langkah Kedua – Membatasi kompleksitas dalam proses bisnis.
  3. Langkah Tiga – Memperkuat etika organisasi.
  4. Langkah Empat – Orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat.
  5. Langkah Lima – Pemantauan dan evaluasi secara berkala.
  6. Langkah Enam – Penilaian risiko secara berkala.
  7. Langkah Tujuh – Lihat ke belakang dan pelajari.

Direkomendasikan: