Daftar Isi:
2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 00:18
Sistem kontrol strategis menyediakan manajer alat untuk mengatur dan mengatur kegiatan mereka. Di dalam kendali strategis , manajer pilih dulu strategi dan struktur organisasi dan kemudian membuat sistem kontrol untuk mengevaluasi dan memantau kemajuan kegiatan yang diarahkan pada implementasi strategi.
Dengan mengingat hal ini, apa saja empat jenis pengendalian strategis?
Kontrol strategis membantu Anda melakukan ini dengan menganalisis perusahaan Anda dan kemampuannya untuk memaksimalkan kekuatan dan peluangnya. NS empat jenis pengendalian strategis adalah premis kontrol , penerapan kontrol , peringatan khusus kontrol dan strategis pengawasan.
Selanjutnya, pertanyaannya adalah, apa tiga fase utama pengendalian strategis? Ada tiga langkah dasar ke kendali strategis proses: mengukur kinerja organisasi, membandingkan kinerja organisasi dengan tujuan dan standar, dan mengambil tindakan korektif.
Sejalan dengan itu, apa yang termasuk dalam pengendalian strategis?
Kontrol strategis dimaksudkan untuk mengarahkan perusahaan ke arah jangka panjangnya strategis arah. Kontrol strategis berkaitan dengan pelacakan strategi saat diimplementasikan, mendeteksi masalah atau perubahan di tempat dan membuat penyesuaian yang diperlukan.
Apa lima langkah dalam proses pengendalian strategis?
Lima tahapan proses tersebut adalah penetapan tujuan, analisis, pembentukan strategi, implementasi strategi, dan pemantauan strategi
- Perjelas Visi Anda. Tujuan penetapan tujuan adalah untuk memperjelas visi bisnis Anda.
- Mengumpulkan dan Menganalisis Informasi.
- Merumuskan Strategi.
- Terapkan Strategi Anda.
- Evaluasi dan Kontrol.
Direkomendasikan:
Apa elemen utama dari sistem kompensasi strategis yang efektif?
Jawabannya adalah tidak." Setidaknya ada lima elemen kunci yang terlibat dalam kompensasi yang efektif dalam suatu organisasi (terlepas dari jenis organisasinya); tujuan dan sasaran yang spesifik, informasi yang akurat, integrasi yang jelas, komunikasi yang efektif dan evaluasi ulang secara berkala, yang akan kita bahas secara singkat
Apa itu pengendalian internal dan mengapa itu penting?
Pengendalian internal yang efektif mengurangi risiko kehilangan aset, dan membantu memastikan bahwa informasi rencana lengkap dan akurat, laporan keuangan dapat diandalkan, dan operasi rencana dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Mengapa pengendalian internal penting untuk rencana Anda
Apa itu sistem pengendalian yang efektif?
Sistem kontrol yang efektif akan mengungkapkan di mana kegagalan terjadi dan siapa yang bertanggung jawab atas kegagalan tersebut dan akan memastikan bahwa beberapa tindakan korektif telah diambil. Pengendalian dibenarkan hanya jika penyimpangan dari rencana dikoreksi oleh otoritas yang tepat
Apa tujuan bisnis strategis dari sistem informasi?
Perusahaan bisnis banyak berinvestasi dalam sistem informasi untuk mencapai enam tujuan bisnis strategis: Keunggulan operasional: Efisiensi, produktivitas, dan perubahan yang lebih baik dalam praktik bisnis dan perilaku manajemen
Apa yang dibutuhkan bagian 404 dari laporan pengendalian internal manajemen yang meneliti perusahaan publik dan menjelaskan bagaimana laporan manajemen tentang pengendalian internal untuk memenuhi persyaratan bagian 40
Sarbanes-Oxley Act mensyaratkan bahwa manajemen perusahaan publik menilai efektivitas pengendalian internal emiten untuk pelaporan keuangan. Bagian 404(b) mensyaratkan auditor perusahaan publik untuk membuktikan, dan melaporkan, penilaian manajemen atas pengendalian internalnya