Daftar Isi:

Apa keterampilan konseptual dalam kepemimpinan?
Apa keterampilan konseptual dalam kepemimpinan?

Video: Apa keterampilan konseptual dalam kepemimpinan?

Video: Apa keterampilan konseptual dalam kepemimpinan?
Video: Karakter Adalah Fondasi Kepemimpinan 2024, November
Anonim

Keterampilan konseptual mengacu pada penilaian yang baik, pandangan ke depan, intuisi, kreativitas, dan kemampuan untuk menemukan makna dan keteraturan dalam peristiwa yang ambigu dan tidak pasti. Pemimpin yang secara konseptual terampil memiliki kemampuan untuk mengembangkan peta mental organisasi dan mengidentifikasi faktor-faktor penting dan hubungan di antara mereka.

Dengan cara ini, apakah keterampilan konseptual itu?

Definisi: Keterampilan konseptual adalah kemampuan yang memungkinkan individu untuk memahami situasi kompleks untuk mengembangkan solusi kreatif dan sukses. Dengan kata lain, itu adalah bakat alami yang menangani skenario sulit dengan pendekatan inovatif.

Juga Tahu, mengapa keterampilan konseptual penting? Keterampilan konseptual memungkinkan Anda untuk memvisualisasikan konsep abstrak, melihat hubungan di antara mereka, dan menarik kesimpulan yang konstruktif. Mereka terutama penting bagi mereka yang memegang posisi manajerial atau kepemimpinan. Keterampilan konseptual membantu manajer melihat cara-cara di mana seluruh organisasi bekerja sebagai satu kesatuan untuk mencapai tujuannya.

Dalam hal ini, apa keterampilan manusia dalam kepemimpinan?

Keterampilan manusia mengacu pada kemampuan untuk bekerja dengan orang-orang dan konseptual keahlian mengacu pada kemampuan untuk bekerja dengan konsep dan ide yang luas. Tiga- keahlian pendekatan menegaskan bahwa, sementara semua keterampilan penting untuk pemimpin , tingkat kepentingannya bervariasi tergantung pada tingkat organisasi pemimpin.

Bagaimana saya dapat meningkatkan keterampilan konseptual saya?

Berikut adalah beberapa cara untuk mengembangkan keterampilan konseptual:

  1. Observasi: Amati dengan cermat para pemimpin tentang bagaimana mereka menganalisis situasi apa pun dan mengambil tindakan.
  2. Identifikasi masalah dalam organisasi dan perlakukan mereka sebagai studi kasus.
  3. Menghadiri seminar/pelatihan tentang manajemen bisnis dan jaringan dengan orang-orang dari dalam dan luar industri.

Direkomendasikan: