Apa itu metodologi BPR?
Apa itu metodologi BPR?

Video: Apa itu metodologi BPR?

Video: Apa itu metodologi BPR?
Video: BPR Methodology (Part 1) 2024, November
Anonim

Definisi tradisional adalah bahwa Metodologi Rekayasa Ulang Proses Bisnis melibatkan desain ulang radikal proses bisnis inti untuk mencapai peningkatan dramatis dalam produktivitas, waktu siklus, dan kualitas.

Sederhananya, apa yang dimaksud dengan BPR?

Rekayasa ulang proses bisnis ( BPR ) melibatkan pemeriksaan dan desain ulang proses bisnis dan alur kerja di organisasi Anda. Proses bisnis adalah serangkaian aktivitas kerja terkait yang dilakukan oleh karyawan untuk mencapai tujuan bisnis.

Juga, apa langkah-langkah dalam rekayasa ulang proses bisnis? Enam Langkah Kunci Rekayasa Ulang Proses Bisnis

  1. Tentukan Proses Bisnis.
  2. Menganalisis Proses Bisnis.
  3. Identifikasi dan Analisis Peluang Peningkatan.
  4. Desain Proses Negara Masa Depan.
  5. Kembangkan Perubahan Keadaan Masa Depan.
  6. Menerapkan Perubahan Keadaan Masa Depan.

Lalu, apa itu model BPR?

Rekayasa ulang proses bisnis ( BPR ) adalah pendekatan untuk mengubah manajemen di mana tugas terkait yang diperlukan untuk mendapatkan hasil bisnis tertentu dirancang ulang secara radikal.

Apa itu alat BPR?

Alat BPR : Otomatisasi Alur Kerja vs. Otomatisasi Proses Robotik (RPA) Rekayasa Ulang Proses Bisnis ( BPR ) yang strategis. BPR mengganggu proses bisnis yang ada - alur kerja, peran, kebijakan dan prosedur bisnis, teknologi pendukung, dan aturan bisnis yang mendasarinya.

Direkomendasikan: