Daftar Isi:
Video: Bagaimana Anda mengelola rantai pasokan global?
2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Terakhir diubah: 2024-01-18 08:19
Berikut adalah lima tip untuk mengelola rantai pasokan global:
- Bekerja Dengan Orang Yang Dapat Mengawasi Rantai pasokan .
- Mengelola Perkiraan Penjualan E-niaga Anda.
- Punya Rencana B
- Memanfaatkan Rantai pasokan Perangkat lunak.
- Tetap terkini.
- Kesimpulan.
Jadi, apa itu rantai pasokan global dan apa arti manajemen rantai pasokan global?
Dalam perdagangan, pasokan global - rantai manajemen (GSCM) adalah ditentukan sebagai distribusi barang dan jasa di seluruh perusahaan trans-nasional global jaringan untuk memaksimalkan keuntungan dan meminimalkan pemborosan.
Juga Tahu, bagaimana rantai pasokan global dapat ditingkatkan? 10 Kunci Keunggulan Rantai Pasokan Global
- Meningkatkan Visibilitas Rantai Pasokan.
- Lindungi Margin Kotor.
- Meningkatkan Kelincahan Logistik.
- Tingkatkan Kepatuhan Terhadap Peraturan Bea Cukai dan Perlindungan Perbatasan AS.
- Mengadopsi Opsi Keuangan Rantai Pasokan.
- Meningkatkan Proses Manajemen.
- Menyebarkan Teknologi Rantai Pasokan Global Komersial.
- Bedakan Rantai Pasokan dan Strategi Perusahaan.
Dengan cara ini, apa arti rantai pasokan global?
A rantai pasokan global adalah jaringan dinamis di seluruh dunia ketika sebuah perusahaan membeli atau menggunakan barang atau jasa dari luar negeri. Ini melibatkan orang, informasi, proses dan sumber daya yang terlibat dalam produksi, penanganan dan distribusi bahan dan produk jadi atau menyediakan layanan kepada pelanggan.
Bagaimana Anda mengelola pemasok global?
Praktik Terbaik Terkait Pemasok Global
- Kenali Pemasok Anda.
- Tetapkan Standar Minimum.
- Ambil Sertifikasi di Nilai Wajah.
- Mendorong Hubungan.
- Memanfaatkan Prakarsa Keamanan Pangan Global (GFSI)
- Memiliki Spesifikasi Produk.
- Melakukan Audit Produk.
- Pastikan Kepatuhan Label.
Direkomendasikan:
Bagaimana rantai pasokan meningkatkan kepuasan pelanggan?
Berikut adalah empat strategi rantai pasokan yang berpusat pada pelanggan yang akan membantu mendorong penjualan dengan menjaga agar pelanggan Anda selalu diingat. Tingkatkan pengiriman tepat waktu. Gunakan teknologi untuk meningkatkan visibilitas dan melacak inventaris. Tingkatkan kecepatan pengiriman dengan pemenuhan permintaan. Puaskan permintaan pelanggan dengan strategi inventaris yang gesit
Bagaimana Anda mencapai visibilitas rantai pasokan?
Meningkatkan Visibilitas Rantai Pasokan Mulailah dengan pengalaman. Pilih platform untuk konektivitas. Tarik bakat yang tepat. Kelola dan standarisasi data. Percayai informasinya. Menafsirkan dan memanfaatkan angka. Mendorong pengambilan keputusan yang efisien. Fokus pada transparansi waktu nyata
Apa itu operasi global dan manajemen rantai pasokan?
Manajemen rantai pasokan global. Dalam perdagangan, manajemen rantai pasokan global (GSCM) didefinisikan sebagai distribusi barang dan jasa di seluruh jaringan global perusahaan trans-nasional untuk memaksimalkan keuntungan dan meminimalkan pemborosan
Bagaimana Anda menangani gangguan rantai pasokan?
Dari perspektif kami, ada lima strategi utama yang dapat dimanfaatkan oleh manajer rantai pasokan untuk memerangi peristiwa yang mengganggu: Persediaan Persediaan. Diversifikasi Basis Pasokan. Kembangkan Pemasok Cadangan. Kelola Permintaan Produk. Perkuat Rantai Pasokan Inti
Apa saja profesional rantai pasokan global yang terlibat?
Rantai pasokan global adalah jaringan di seluruh dunia yang dinamis ketika sebuah perusahaan membeli atau menggunakan barang atau jasa dari luar negeri. Ini melibatkan orang, informasi, proses dan sumber daya yang terlibat dalam produksi, penanganan dan distribusi bahan dan produk jadi atau menyediakan layanan kepada pelanggan