Daftar Isi:

Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan manajerial dalam ilmu ekonomi?
Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan manajerial dalam ilmu ekonomi?

Video: Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan manajerial dalam ilmu ekonomi?

Video: Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan manajerial dalam ilmu ekonomi?
Video: kuliahku- Ekonomi Manajerial dalam pengambilan keputusan 2024, Mungkin
Anonim

ekonomi manajerial adalah studi tentang bagaimana manajer dapat menerapkan ekonomis prinsip dan analisis serta alat kuantitatif dalam membuat bisnis yang efektif dan keputusan manajerial melibatkan penggunaan (alokasi) terbaik dari sumber daya yang langka organisasi untuk mencapai tujuan mereka.

Orang juga bertanya, apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan manajerial?

Keputusan Manajerial Setiap keputusan mengenai operasi suatu perusahaan. Ini keputusan termasuk menetapkan tingkat pertumbuhan target, mempekerjakan atau memecat karyawan, dan memutuskan produk apa yang akan dijual.

bagaimana ekonomi membantu dalam pengambilan keputusan? studi tentang ekonomi mungkin Tolong kamu membuat lebih baik keputusan . Seperti kebanyakan hal, semakin banyak informasi seseorang, semakin besar peluangnya untuk bijaksana keputusan akan dibuat. Jika kamu belajar ekonomi , Anda akan mempelajari bagaimana penawaran dan permintaan mempengaruhi hal-hal seperti harga, upah, dan ketersediaan barang.

Demikian pula, ditanyakan, apa bidang utama pengambilan keputusan bisnis dalam ekonomi manajerial?

Secara umum, enam fungsional bidang bisnis manajemen melibatkan strategi, pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, teknologi dan peralatan, dan operasi. Oleh karena itu, semua bisnis perencana harus berkonsentrasi pada penelitian dan pemahaman yang menyeluruh tentang hal ini daerah karena berhubungan dengan individu bisnis.

Apa saja jenis-jenis keputusan manajerial?

Beberapa jenis keputusan manajerial yang penting adalah sebagai berikut:

  • Keputusan Individu dan Kelompok.
  • Keputusan Rutin (Taktis) dan Dasar (Strategis).
  • Keputusan Terprogram dan Tidak Terprogram.
  • Keputusan Mayor dan Keputusan Kecil.
  • Keputusan Organisasi dan Pribadi.
  • Kebijakan dan Keputusan Operasi.

Direkomendasikan: