Video: Apa itu koordinasi rantai pasokan?
2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 00:18
Saluran koordinasi (atau koordinasi rantai pasokan ) bertujuan untuk meningkatkan rantai pasokan kinerja dengan menyelaraskan rencana dan tujuan masing-masing perusahaan. Biasanya berfokus pada inventaris pengelolaan dan memesan keputusan dalam pengaturan antar perusahaan yang terdistribusi.
Sehubungan dengan ini, apa yang dimaksud dengan gangguan rantai pasokan?
Gangguan didefinisikan sebagai kerusakan utama dalam node produksi atau distribusi yang terdiri dari: rantai pasokan . Dari saat menjadi mayor gangguan rantai pasokan terjadi, serangkaian peristiwa dipicu yang secara keseluruhan mendefinisikan kematangan relatif rantai pasokan sistem manajemen risiko.
Orang mungkin juga bertanya, apa dampak dari kurangnya koordinasi terhadap kinerja rantai pasokan? NS dampak kurangnya koordinasi adalah degradasi daya tanggap dan biaya yang buruk pertunjukan untuk semua rantai pasokan anggota. Sebagai cambuk memengaruhi mengangkat kepalanya yang jelek, rantai pasokan mitra menemukan diri mereka dengan persediaan yang berlebihan diikuti oleh kehabisan stok dan backorders.
Dengan mengingat hal ini, bagaimana Anda mencapai koordinasi dalam rantai pasokan?
Penghapusan pembelian ke depan membantu mengurangi fluktuasi dalam aliran pesanan. Manajer bisa mencapai koordinasi dengan meningkatkan akurasi informasi yang tersedia untuk berbagai tahap dalam rantai pasokan . Berbagi data titik penjualan (POS) di seluruh rantai pasokan dapat membantu mengurangi bullwhip effect.
Apa yang menyebabkan efek bullwhip?
NS efek cambuk disebabkan oleh pembaruan perkiraan permintaan, batching pesanan, fluktuasi harga, dan penjatahan dan permainan. Pembaruan perkiraan permintaan dilakukan secara individual oleh semua anggota rantai pasokan. Setiap anggota memperbarui perkiraan permintaannya sendiri berdasarkan pesanan yang diterima dari pelanggan "hilir".
Direkomendasikan:
Apa itu kelincahan dalam rantai pasokan?
Supply Chain Agility mewakili seberapa cepat rantai pasokan merespons perubahan lingkungan, preferensi pelanggan, kekuatan kompetitif, dll. Ini adalah ukuran bagaimana perusahaan menyesuaikan rantai pasokan mereka dengan perubahan ini dan kemudian seberapa cepat ia dapat mencapainya
Apa itu pemodelan rantai pasokan?
Pemodelan rantai pasokan mewakili upaya sadar untuk membawa pesanan ke dalam rantai pasokan untuk mencapai tujuan bisnis tertentu, seperti biaya pasokan terendah, pengiriman tepat waktu, dan kemampuan untuk mengatasi gangguan
Apa itu manajemen persediaan dalam rantai pasokan?
Sebuah komponen dari manajemen rantai pasokan, manajemen persediaan mengawasi aliran barang dari produsen ke gudang dan dari fasilitas ini ke titik penjualan. Fungsi utama dari manajemen persediaan adalah untuk menyimpan catatan rinci dari setiap produk baru atau yang dikembalikan saat memasuki atau meninggalkan gudang atau tempat penjualan
Apa itu operasi global dan manajemen rantai pasokan?
Manajemen rantai pasokan global. Dalam perdagangan, manajemen rantai pasokan global (GSCM) didefinisikan sebagai distribusi barang dan jasa di seluruh jaringan global perusahaan trans-nasional untuk memaksimalkan keuntungan dan meminimalkan pemborosan
Apa itu hulu dan hilir dalam rantai pasokan?
Sebagai pemilik bisnis atau manajer operasi yang bertanggung jawab atas produksi, memahami rantai pasokan sangat penting untuk keberhasilan bisnis Anda. Hulu mengacu pada input material yang dibutuhkan untuk produksi, sedangkan hilir adalah ujung yang berlawanan, di mana produk diproduksi dan didistribusikan