Video: Apa itu analisis trade off dalam manajemen proyek?
2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 00:18
Berdagang -off adalah hasil dari proses di mana tim mengevaluasi opsi untuk proyek dan memutuskan pendekatan mana yang paling sesuai dengan proyek sasaran. Manajer proyek dihadapkan pada situasi sulit di mana perusahaan menginginkan lebih dari yang dapat dicapai dalam waktu atau biaya atau kendala sumber daya.
Yang juga perlu diketahui adalah, apa yang dimaksud dengan trade off?
A berdagang - mati (atau pertukaran ) adalah keputusan situasional yang melibatkan pengurangan atau kehilangan satu kualitas, kuantitas atau properti dari satu set atau desain dengan imbalan keuntungan dalam aspek lain. Secara sederhana, pertukaran adalah di mana satu hal meningkat dan yang lain harus berkurang.
Orang mungkin juga bertanya, apa itu matriks trade off? Seperti yang dikatakan – a berdagang - dari matriks adalah matriks (tabel) yang menunjukkan berdagang -mati. Salah satu kegunaan paling umum untuk a berdagang - dari matriks adalah untuk menunjukkan kebutuhan non-fungsional yang berbeda dan area di mana a berdagang - mati mungkin harus dibuat di antara beberapa dari mereka.
Dengan cara ini, apa trade off yang harus dikelola oleh manajer proyek perangkat lunak?
Himpunan yang paling umum dari pengorbanan di dalam manajemen proyek adalah segitiga "waktu, kualitas, ruang lingkup" klasik.
Apa itu scope creep dan bagaimana cara mengelolanya?
Ringkasan: Ruang lingkup merayap terjadi ketika cakupan atau manajemen persyaratan tidak terjadi. Perubahan menjadi cakupan perlu mengikuti proses yang jelas untuk mencegah perubahan yang serampangan. Sebaliknya bisa juga terjadi, di mana tim proyek mencegah perubahan dengan menegakkan secara ketat cakupan dan melakukan apa yang kita sebut “ cakupan membunuh."
Direkomendasikan:
Apa itu analisis pohon kesalahan dalam manajemen proyek?
Analisis Pohon Kesalahan adalah alat manajemen risiko yang mengambil peristiwa atau kesalahan yang tidak diinginkan dan mewakilinya dalam struktur seperti pohon dengan proses logika sederhana dan desain grafis
Apa yang dimaksud dengan pemilihan proyek dalam manajemen proyek?
Seleksi Proyek adalah proses untuk menilai setiap ide proyek dan memilih proyek dengan prioritas tertinggi. Proyek masih berupa usulan pada tahap ini, sehingga pemilihan sering dilakukan hanya berdasarkan deskripsi singkat proyek. Manfaat: Ukuran hasil positif dari proyek
Apa analisis jalur kritis dalam manajemen proyek?
Analisis jalur kritis (CPA) adalah teknik manajemen proyek yang membutuhkan pemetaan setiap tugas utama yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek. Ini termasuk mengidentifikasi jumlah waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan setiap aktivitas dan ketergantungan setiap aktivitas pada aktivitas lainnya
Bagaimana Anda mengklasifikasikan proyek dalam manajemen proyek?
Ada banyak cara untuk mengklasifikasikan proyek seperti: Berdasarkan ukuran (biaya, durasi, tim, nilai bisnis, jumlah departemen yang terpengaruh, dan sebagainya) Berdasarkan jenis (baru, pemeliharaan, peningkatan, strategis, taktis, operasional) Berdasarkan aplikasi ( pengembangan perangkat lunak, pengembangan produk baru, instalasi peralatan, dan sebagainya)
Apa rencana manajemen ruang lingkup dalam manajemen proyek?
Rencana manajemen ruang lingkup adalah komponen dari rencana manajemen proyek atau program yang menjelaskan bagaimana ruang lingkup akan didefinisikan, dikembangkan, dipantau, dikendalikan, dan diverifikasi. Rencana pengelolaan ruang lingkup merupakan masukan penting ke dalam proses Kembangkan Rencana Pengelolaan Proyek dan proses pengelolaan ruang lingkup lainnya