Apa saja fokus dari Baldrige Excellence Framework?
Apa saja fokus dari Baldrige Excellence Framework?

Video: Apa saja fokus dari Baldrige Excellence Framework?

Video: Apa saja fokus dari Baldrige Excellence Framework?
Video: #ExcellenceAtADistance, Episode 2: The Baldrige Excellence System 2024, November
Anonim

NS Kerangka Keunggulan Baldrige memberdayakan organisasi Anda-tidak peduli ukurannya, dan apakah itu di sektor manufaktur, layanan, usaha kecil, nirlaba, atau pemerintah- untuk: Mencapai tujuan Anda. Tingkatkan hasil Anda. Menjadi lebih kompetitif dengan menyelaraskan rencana, proses, keputusan, orang, tindakan, dan hasil Anda.

Sederhananya, apa prinsip Baldrige?

NS prinsip dia memperjuangkan - mengelola inovasi, kewirausahaan, keunggulan berbasis pelanggan, integritas, kepemimpinan visioner, menciptakan nilai, kelincahan, tanggung jawab sosial, dan fokus pada masa depan - dikenal sebagai Prinsip Baldrige . Singkatnya, mereka semua menunjuk pada "kualitas."

Kedua, apa nilai dan konsep inti Baldrige? Kerangka kerja Baldrige didasarkan pada nilai dan konsep inti yang mewakili keyakinan dan perilaku yang ditemukan dalam organisasi berkinerja tinggi:

  • Perspektif sistem.
  • Kepemimpinan visioner.
  • Keunggulan yang berpusat pada siswa.
  • Menghargai orang.
  • Pembelajaran organisasi dan kelincahan.
  • Fokus pada kesuksesan.
  • Mengelola untuk inovasi.
  • Manajemen berdasarkan fakta.

Dengan mempertimbangkan hal ini, apa saja tujuh kategori dalam kriteria Baldrige untuk keunggulan kinerja?

Di bawah ini adalah tujuh langkah-langkah menuju pengembangan tanggapan terhadap pertanyaan individu dalam semua tujuh kategori dari Kriteria Keunggulan Kinerja (Kepemimpinan; Strategi; Pelanggan; Pengukuran, Analisis, dan Manajemen Pengetahuan; Tenaga Kerja; Operasi; dan Hasil):

Apa kriteria Malcolm Baldrige?

NS Kriteria Baldrige untuk keunggulan kinerja adalah struktur yang dapat digunakan organisasi mana pun untuk meningkatkan kinerjanya secara keseluruhan. penilaian kriteria terdiri dari tujuh kategori: Strategi – mengkaji bagaimana organisasi menetapkan arah strategis dan bagaimana menentukan rencana tindakan utama.

Direkomendasikan: