Daftar Isi:

Apa perbedaan antara kinerja dan perilaku kewargaan organisasi?
Apa perbedaan antara kinerja dan perilaku kewargaan organisasi?

Video: Apa perbedaan antara kinerja dan perilaku kewargaan organisasi?

Video: Apa perbedaan antara kinerja dan perilaku kewargaan organisasi?
Video: ADPU4431 Perilaku Organisasi - Pengertian Perilaku Organisasi dan Kepuasan Kerja 2024, Desember
Anonim

Sementara pekerjaan pertunjukan mengacu kepada pertunjukan tugas yang tercantum dalam deskripsi pekerjaan seseorang, perilaku kewarganegaraan organisasi melibatkan pertunjukan perilaku yang lebih diskresi. Perilaku Kewarganegaraan Organisasi (OCB) bersifat sukarela perilaku yang dilakukan karyawan untuk membantu orang lain dan memberi manfaat bagi organisasi.

Sederhananya, apa yang dimaksud dengan perilaku kewargaan organisasi?

Dalam industri dan organisasi psikologi, perilaku organisasi kewarganegaraan (OCB) adalah komitmen sukarela seseorang dalam suatu organisasi atau perusahaan yang bukan merupakan bagian dari tugas kontraktualnya. Perilaku organisasi kewarganegaraan telah dipelajari sejak akhir 1970-an.

Selain itu, apakah perilaku kewarganegaraan selalu bermanfaat bagi perusahaan? Perilaku Kewarganegaraan adalah tugas bermanfaat untuk organisasi tetapi tidak dalam deskripsi pekerjaan seseorang. Penampilan dari perilaku kewarganegaraan kurang merupakan fungsi dari kemampuan kita dan lebih merupakan motivasi. Sikap kerja yang buruk juga terkait dengan ketidakhadiran, dan karyawan yang lebih muda lebih mungkin untuk tidak masuk kerja.

Juga pertanyaannya adalah, apa itu kinerja kewarganegaraan?

Prestasi Kewarganegaraan didefinisikan sebagai perilaku yang melampaui tugas pertunjukan dan kecakapan teknis, alih-alih mendukung konteks organisasi, sosial, dan psikologis yang berfungsi sebagai katalis penting untuk tugas-tugas yang harus diselesaikan.

Bagaimana kita dapat mempromosikan perilaku kewargaan organisasi?

Perilaku Kewarganegaraan Organisasi: Praktik Terbaik

  1. Berikan contoh. Pemimpin perlu mencontohkan jenis perilaku yang mereka inginkan agar dilakukan oleh karyawan.
  2. Mendorong Kerja Sama Tim.
  3. Hubungkan Kualitas OCB dengan Tujuan Perusahaan.
  4. Jangan Terlalu Mengatur.

Direkomendasikan: