Daftar Isi:
Video: Apa model Sipoc dalam manajemen proyek?
2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 00:18
SIPOC adalah alat yang merangkum input dan output dari satu atau lebih proses dalam bentuk tabel. Ini adalah akronim yang merupakan singkatan dari Supplies, Inputs, Process, Outputs, dan Customers. Beberapa organisasi menggunakan akronim yang berlawanan COPIS, yang mengutamakan pelanggan dan menggambarkan nilai pelanggan bagi organisasi.
Darinya, apa itu model Sipoc?
SIPOC adalah metode untuk menggambarkan dengan tepat proses transformasi dalam perusahaan yang menawarkan produk dan/atau jasa. Ini adalah alat untuk perbaikan proses yang merangkum input dan output dari satu atau beberapa proses dalam tabel.
Demikian juga, kapan Anda harus menggunakan Sipoc? A SIPOC diagram adalah alat yang digunakan oleh tim ke mengidentifikasi semua elemen yang relevan dari proyek perbaikan proses sebelum pekerjaan dimulai. Ini membantu menentukan proyek kompleks yang mungkin tidak tercakup dengan baik, dan biasanya digunakan pada fase Ukur dari metodologi Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
Dengan cara ini, bagaimana Anda menggunakan model Sipoc?
Langkah-langkah membuat diagram SIPOC
- Langkah pertama adalah menetapkan nama atau judul untuk proses tersebut.
- Langkah kedua adalah menentukan titik awal dan titik akhir dari proses yang akan diperbaiki.
- Langkah ketiga adalah menyatakan langkah-langkah proses tingkat atas dari proses.
- Langkah keempat adalah membuat daftar keluaran utama dari proses.
Apa saja elemen dari Sipoc?
Diagram SIPOC dapat memastikan tidak ada bayangan yang jatuh pada proyek Anda. Singkatan SIPOC adalah singkatan dari Suppliers, Inputs, Proses , Keluaran dan Pelanggan. Menggunakan informasi dari lima area ini menciptakan a proses peta yang memberikan gambaran tingkat tinggi dari proyek Six Sigma.
Direkomendasikan:
Apa yang dimaksud dengan pemilihan proyek dalam manajemen proyek?
Seleksi Proyek adalah proses untuk menilai setiap ide proyek dan memilih proyek dengan prioritas tertinggi. Proyek masih berupa usulan pada tahap ini, sehingga pemilihan sering dilakukan hanya berdasarkan deskripsi singkat proyek. Manfaat: Ukuran hasil positif dari proyek
Bagaimana Manajemen Integrasi Proyek berhubungan dengan siklus hidup proyek?
Manajemen integrasi proyek berarti menyatukan semua aspek lain yang terlibat dalam proyek untuk membuatnya sukses. Manajemen integrasi berkaitan dengan siklus hidup proyek yang dilakukan di semua fase siklus hidup proyek. Seiring kemajuan proyek, manajemen integrasi menjadi lebih fokus
Bagaimana Anda mengklasifikasikan proyek dalam manajemen proyek?
Ada banyak cara untuk mengklasifikasikan proyek seperti: Berdasarkan ukuran (biaya, durasi, tim, nilai bisnis, jumlah departemen yang terpengaruh, dan sebagainya) Berdasarkan jenis (baru, pemeliharaan, peningkatan, strategis, taktis, operasional) Berdasarkan aplikasi ( pengembangan perangkat lunak, pengembangan produk baru, instalasi peralatan, dan sebagainya)
Siapa sponsor proyek dalam manajemen proyek?
Menurut Badan Pengetahuan Manajemen Proyek (PMBOK), sponsor proyek adalah "seseorang atau kelompok yang menyediakan sumber daya dan dukungan untuk proyek, program, atau portofolio untuk memungkinkan keberhasilan." Sponsor proyek dapat bervariasi sesuai dengan proyek
Apa rencana manajemen ruang lingkup dalam manajemen proyek?
Rencana manajemen ruang lingkup adalah komponen dari rencana manajemen proyek atau program yang menjelaskan bagaimana ruang lingkup akan didefinisikan, dikembangkan, dipantau, dikendalikan, dan diverifikasi. Rencana pengelolaan ruang lingkup merupakan masukan penting ke dalam proses Kembangkan Rencana Pengelolaan Proyek dan proses pengelolaan ruang lingkup lainnya