Daftar Isi:

Mengapa penyelarasan tujuan begitu penting?
Mengapa penyelarasan tujuan begitu penting?

Video: Mengapa penyelarasan tujuan begitu penting?

Video: Mengapa penyelarasan tujuan begitu penting?
Video: Penjelasan Pentingnya Melakukan Ritual Penyelarasan Sebelum Menggunakan Sarana Spiritual 2024, November
Anonim

Mengapa penyelarasan tujuan itu penting ? Memahami bagaimana karyawan individu bekerja naik ke organisasi yang lebih besar sasaran memungkinkan untuk NS pemahaman yang mendalam tentang kemajuan. Selain itu, dia memastikan pekerja Anda memahami nilai dan kontribusi mereka kepada perusahaan.

Sederhananya, bagaimana Anda menyelaraskan tujuan?

Berikut ini adalah lima metode untuk menyelaraskan tujuan-tujuan tersebut demi kesuksesan bersama:

  1. Tujuan perusahaan yang jelas.
  2. Komunikasikan strategi dan visi perusahaan tanpa henti.
  3. Karyawan menetapkan tujuan mereka sendiri dalam kerangka kerja perusahaan.
  4. Hindari insentif; fokus pada pencapaian tujuan.
  5. Pekerjakan hanya yang sesuai dengan budaya.

Juga, mengapa penyelarasan organisasi itu penting? NS organisasi yang selaras menyelesaikan sesuatu lebih cepat, dengan sedikit usaha, dan dengan hasil yang lebih baik, serta lebih gesit dan responsif terhadap perubahan kondisi bisnis. Itu sebabnya keselarasan organisasi begitu penting untuk mencapai hasil kinerja yang lebih baik.

Juga pertanyaannya adalah, mengapa penting untuk menyelaraskan keputusan dengan tujuan bisnis?

Agar efektif, sasaran harus melayani kedua kebutuhan Anda perusahaan dan karyawan Anda. Untuk mencapai" keselarasan tujuan " di organisasi Anda, pertama-tama Anda harus mengomunikasikan strategi dengan jelas tujuan bisnis di seluruh Anda perusahaan . Antar departemen sasaran visibilitas juga dapat membantu mempercepat proses penyelarasan.

Mengapa tujuan dan sasaran penting bagi organisasi untuk beroperasi secara efektif?

Sasaran mempromosikan perencanaan untuk menentukan bagaimana sasaran akan tercapai. Karyawan sering mengatur sasaran untuk memenuhi kebutuhan; dengan demikian, sasaran dapat menjadi motivasi dan meningkatkan kinerja. Evaluasi dan kontrol memungkinkan organisasi untuk membandingkan kinerja aktualnya dengan sasaran lalu buat apa saja diperlukan penyesuaian.

Direkomendasikan: