Apa yang dimaksud dengan penjadwalan sumber daya terbatas?
Apa yang dimaksud dengan penjadwalan sumber daya terbatas?

Video: Apa yang dimaksud dengan penjadwalan sumber daya terbatas?

Video: Apa yang dimaksud dengan penjadwalan sumber daya terbatas?
Video: penjadwalan MO 1 2024, Mungkin
Anonim

Sumber - dibatasi proyek penjadwalan terdengar jahat. Hal ini diperlukan ketika ketersediaan sumber daya atau kekurangan sumber daya mendikte kita Jadwal . Kurangnya sumber daya dapat mengakibatkan sumber kelebihan beban atau peregangan. Seringkali ini berarti bahwa karena sumber keterbatasan proyek kami akan memakan waktu lebih lama.

Di sini, apa yang dibatasi sumber daya?

NS kendala sumber daya definisi mengacu pada keterbatasan input yang tersedia untuk menyelesaikan pekerjaan tertentu: terutama waktu, peralatan, dan persediaan orang. Dalam situasi ini, jika Anda tidak menerima lebih banyak pekerjaan daripada yang dapat Anda tangani per minggu, waktu Anda kendala dan keterbatasan sumber daya akan selalu seimbang.

Selanjutnya, pertanyaannya adalah, apakah penjadwalan terbatas sumber daya itu? Sumber - Jadwal Terbatas . NS sumber - jadwal terbatas adalah sebuah proyek Jadwal yang Jadwal tanggal mulai kegiatan, dan tanggal selesai secara langsung mencerminkan ketersediaan semua sumber daya dalam pertanyaan. Biasanya, sumber - jadwal terbatas tidak akan memiliki tanggal mulai yang lebih awal atau lebih lambat.

Dengan cara ini, apa perbedaan utama antara jadwal terbatas sumber daya dan jadwal terbatas waktu?

Kendala. Kendala dapat dikategorikan menjadi dua berbeda jenis batasan yang diterapkan pada bisnis Anda: tenggat waktu dan sumber keterbatasan. " Waktu -constraints" mengacu pada tenggat waktu proyek secara keseluruhan. Sumber -kendala" mengacu pada elemen yang lebih dapat dikontrol, seperti staf, bahan, dan akses ke peralatan yang dibutuhkan.

Apa itu penjadwalan sumber daya?

Pada dasarnya penjadwalan sumber daya mengacu pada serangkaian tindakan dan metodologi yang digunakan oleh organisasi untuk secara efisien menetapkan sumber daya mereka harus melakukan pekerjaan, tugas atau proyek yang harus mereka selesaikan, dan menjadwalkan tanggal mulai dan berakhir untuk setiap tugas atau proyek berdasarkan sumber ketersediaan.

Direkomendasikan: