Video: Apa kepanjangan dari PMI dalam manajemen proyek?
2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 00:18
PMI adalah singkatan dari Institut Manajemen Proyek , dan merupakan asosiasi keanggotaan profesional nirlaba untuk manajer proyek dan manajer program. PMI dimulai pada tahun 1969, dan sekarang memiliki keanggotaan lebih dari 2,9 juta profesional di seluruh dunia.
Dengan mempertimbangkan hal ini, apa standar PMI?
PMI adalah satu-satunya asosiasi manajemen proyek yang berkembang standar untuk orang, proyek, program, portofolio, dan organisasi. standar PMI dikembangkan melalui proses peninjauan dan persetujuan tiga langkah oleh tim ahli sukarelawan dari seluruh dunia.
Demikian pula, apa itu metodologi PMI? Menurut Institut Manajemen Proyek ( PMI ), A metodologi didefinisikan sebagai 'sistem praktik, teknik, prosedur, dan aturan yang digunakan oleh mereka yang bekerja dalam suatu disiplin. Berbeda metodologi memiliki strategi berbeda yang membantu dalam mengelola masalah jika muncul selama pelaksanaan proyek.
Dalam hal ini, apa peran PMI?
Fakta Singkat Tentang PMI Ini meneliti, mendidik, mengembangkan standar industri, menerbitkan jurnal, menyelenggarakan konferensi, dan menawarkan sertifikasi yang diakui secara global.
Apa saja 5 tahap manajemen proyek?
Dikembangkan oleh Manajemen proyek Institut (PMI), the lima fase manajemen proyek termasuk konsepsi dan inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, kinerja/pemantauan, dan proyek Menutup. PMI, yang dimulai pada tahun 1969, adalah asosiasi keanggotaan nirlaba terbesar di dunia untuk manajemen proyek profesi.
Direkomendasikan:
Apa yang dimaksud dengan pemilihan proyek dalam manajemen proyek?
Seleksi Proyek adalah proses untuk menilai setiap ide proyek dan memilih proyek dengan prioritas tertinggi. Proyek masih berupa usulan pada tahap ini, sehingga pemilihan sering dilakukan hanya berdasarkan deskripsi singkat proyek. Manfaat: Ukuran hasil positif dari proyek
Bagaimana Anda mengklasifikasikan proyek dalam manajemen proyek?
Ada banyak cara untuk mengklasifikasikan proyek seperti: Berdasarkan ukuran (biaya, durasi, tim, nilai bisnis, jumlah departemen yang terpengaruh, dan sebagainya) Berdasarkan jenis (baru, pemeliharaan, peningkatan, strategis, taktis, operasional) Berdasarkan aplikasi ( pengembangan perangkat lunak, pengembangan produk baru, instalasi peralatan, dan sebagainya)
Manakah dari proses berikut yang merupakan bagian dari area pengetahuan Manajemen Sumber Daya Proyek?
Area pengetahuan PMBOK ini memiliki empat proses. Ini adalah: mengidentifikasi pemangku kepentingan, merencanakan pengelolaan pemangku kepentingan, mengelola pengelolaan pemangku kepentingan, dan mengendalikan pengelolaan pemangku kepentingan. Proses manajemen pemangku kepentingan membantu mengelola harapan pemangku kepentingan proyek selama proyek
Siapa sponsor proyek dalam manajemen proyek?
Menurut Badan Pengetahuan Manajemen Proyek (PMBOK), sponsor proyek adalah "seseorang atau kelompok yang menyediakan sumber daya dan dukungan untuk proyek, program, atau portofolio untuk memungkinkan keberhasilan." Sponsor proyek dapat bervariasi sesuai dengan proyek
Apa rencana manajemen ruang lingkup dalam manajemen proyek?
Rencana manajemen ruang lingkup adalah komponen dari rencana manajemen proyek atau program yang menjelaskan bagaimana ruang lingkup akan didefinisikan, dikembangkan, dipantau, dikendalikan, dan diverifikasi. Rencana pengelolaan ruang lingkup merupakan masukan penting ke dalam proses Kembangkan Rencana Pengelolaan Proyek dan proses pengelolaan ruang lingkup lainnya