Siapa pemangku kepentingan organisasi dan mengapa mereka penting?
Siapa pemangku kepentingan organisasi dan mengapa mereka penting?

Video: Siapa pemangku kepentingan organisasi dan mengapa mereka penting?

Video: Siapa pemangku kepentingan organisasi dan mengapa mereka penting?
Video: PEMANGKU KEPENTINGAN 2024, Mungkin
Anonim

Pemangku Kepentingan memberikan bisnis Anda dukungan praktis dan keuangan. Pemangku Kepentingan adalah orang-orang yang tertarik dengan perusahaan Anda, mulai dari karyawan hingga pelanggan setia dan investor. Mereka memperluas kumpulan orang-orang yang peduli dengan kesejahteraan perusahaan Anda, membuat Anda tidak sendirian dalam pekerjaan kewirausahaan Anda.

Juga, mengapa pemangku kepentingan penting bagi suatu organisasi?

Dalam bisnis, pemangku kepentingan biasanya seorang investor di perusahaan Anda yang tindakannya menentukan hasil dari keputusan bisnis Anda. Pemangku Kepentingan tidak harus menjadi pemegang saham ekuitas. Mereka juga bisa menjadi karyawan Anda, yang memiliki andil dalam kesuksesan perusahaan Anda dan insentif agar produk Anda berhasil.

Selain di atas, siapa pemangku kepentingan dari suatu organisasi? Pemangku kepentingan dapat mempengaruhi atau dipengaruhi oleh tindakan, tujuan, dan kebijakan organisasi. Beberapa contoh pemangku kepentingan utama adalah kreditur , direktur, karyawan , pemerintah (dan lembaganya), pemilik ( pemegang saham ), pemasok , serikat pekerja , dan komunitas tempat bisnis memperoleh sumber dayanya.

Mempertimbangkan hal ini, siapa pemangku kepentingan perusahaan yang paling penting?

  • Pelanggan. Peter Drucker mendefinisikan tujuan perusahaan seperti ini; untuk menciptakan pelanggan.
  • Karyawan.
  • Pemegang saham.
  • Pemasok, distributor dan mitra bisnis lainnya.
  • Masyarakat setempat.
  • Pemerintah Nasional dan otoritas pengatur.

Apa peran pemangku kepentingan?

Pemangku Kepentingan memiliki hak pengambilan keputusan yang sah dan dapat mengontrol penjadwalan proyek dan masalah anggaran. Sebagian besar proyek pemangku kepentingan memiliki tanggung jawab untuk bisnis yang mencakup mendidik pengembang, mendanai proyek, membuat parameter penjadwalan, dan menetapkan tanggal pencapaian.

Direkomendasikan: