Video: Apa peran perencanaan dan pengendalian produksi?
2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 00:18
NS peran perencanaan dan pengendalian produksi dalam manufaktur industri adalah untuk memastikan bahwa bahan dan peralatan tersedia saat dibutuhkan dan semuanya berjalan lancar. Tujuan akhirnya adalah yang paling efisien dan menguntungkan produksi mungkin.
Selain itu, apa fungsi perencanaan dan pengendalian produksi?
Perencanaan dan pengendalian produksi berkaitan dengan pelaksanaan rencana, yaitu rinci penjadwalan pekerjaan, penetapan beban kerja ke mesin (dan orang), dan aliran kerja aktual melalui sistem. Perencanaan dan pengendalian produksi menerima data terkait pesanan dari departemen pemasaran.
Kedua, bagaimana Anda melakukan perencanaan dan pengendalian produksi? Tujuan Perencanaan dan Pengendalian Produksi (PPC)
- Memastikan proses produksi yang hemat biaya.
- Mempromosikan pengiriman barang tepat waktu.
- Minimalkan waktu produksi.
- Meningkatkan kepuasan pelanggan.
- Berkoordinasi dengan departemen tentang produksi, untuk memastikan semuanya berada di halaman yang sama.
- Pastikan orang yang tepat ditugaskan pekerjaan yang tepat.
Demikian pula, apa peran seorang perencana produksi?
Tanggung jawab Perencana Produksi meliputi: Koordinasi produksi alur kerja untuk satu atau beberapa produk. Perencanaan dan memprioritaskan operasi untuk memastikan kinerja maksimum dan penundaan minimum. Menentukan tenaga kerja, peralatan dan bahan baku yang dibutuhkan untuk menutupi produksi tuntutan.
Mengapa perencanaan dan pengendalian produksi diperlukan?
Perencanaan dan pengendalian produksi diperlukan untuk mencapai: Untuk mencapai produksi tujuan sehubungan dengan kualitas, kuantitas, biaya dan ketepatan waktu pengiriman. Untuk mendapatkan yang tidak terputus produksi mengalir untuk memenuhi permintaan pelanggan yang bervariasi sehubungan dengan kualitas dan pengiriman yang berkomitmen Jadwal.
Direkomendasikan:
Apa peran kebijakan dan prosedur dalam perencanaan operasional?
Kebijakan dan prosedur adalah bagian penting dari setiap organisasi. Bersama-sama, kebijakan dan prosedur menyediakan peta jalan untuk operasi sehari-hari. Mereka memastikan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan, memberikan panduan untuk pengambilan keputusan, dan merampingkan proses internal
Apa fungsi utama dari implementasi dan pengendalian perencanaan?
Ada tiga fungsi utama yang dilakukan manajemen sepanjang tahun bisnis: perencanaan, implementasi, dan pengendalian. Fungsi perencanaan melibatkan pendefinisian isu dan pengumpulan data, dan juga berhubungan dengan perencanaan operasi, perencanaan strategis atau keduanya
Apa yang dimaksud dengan perencanaan dan pengendalian produksi PPC?
Perencanaan dan pengendalian produksi (atau PPC) didefinisikan sebagai proses kerja yang berupaya mengalokasikan sumber daya manusia, bahan baku, dan peralatan/mesin dengan cara yang mengoptimalkan efisiensi. Itulah mengapa perencanaan dan pengendalian produksi ERP (PPC) adalah inti dari sistem ERP abas untuk perusahaan produksi modern
Apa yang dibutuhkan bagian 404 dari laporan pengendalian internal manajemen yang meneliti perusahaan publik dan menjelaskan bagaimana laporan manajemen tentang pengendalian internal untuk memenuhi persyaratan bagian 40
Sarbanes-Oxley Act mensyaratkan bahwa manajemen perusahaan publik menilai efektivitas pengendalian internal emiten untuk pelaporan keuangan. Bagian 404(b) mensyaratkan auditor perusahaan publik untuk membuktikan, dan melaporkan, penilaian manajemen atas pengendalian internalnya
Apa itu perencanaan agregat dan perencanaan kapasitas?
Perencanaan agregat adalah perencanaan kapasitas jangka menengah yang biasanya mencakup periode dua hingga 18 bulan. Seperti perencanaan kapasitas, perencanaan agregat mempertimbangkan sumber daya yang dibutuhkan untuk produksi seperti peralatan, ruang produksi, waktu dan tenaga kerja