Apa itu Model Pengambilan Keputusan Vroom dan Yetton?
Apa itu Model Pengambilan Keputusan Vroom dan Yetton?

Video: Apa itu Model Pengambilan Keputusan Vroom dan Yetton?

Video: Apa itu Model Pengambilan Keputusan Vroom dan Yetton?
Video: Using the Decision Making Model (Vroom & Yetton, 1973) in Organizations and Everyday Life 2024, Mungkin
Anonim

Istilah dari pengambilan keputusan , NS kamar - Proses Yetton menunjukkan bahwa menjadi otokratis, mencari nasihat, mempertimbangkan pendekatan alternatif sebelum a keputusan dibuat, memberi pengarahan kepada kelompok tentang suatu masalah, dan membiarkan kelompok itu mengembangkan solusi tanpa memaksakan ide-ide Anda sendiri kadang-kadang sangat penting.

Sejalan dengan itu, apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan kelompok Vroom yetton?

NS kamar - Model Yetton dirancang untuk membantu Anda mengidentifikasi yang terbaik keputusan - membuat pendekatan dan gaya kepemimpinan yang harus diambil, berdasarkan situasi Anda saat ini. Ini awalnya dikembangkan oleh Victor kamar dan Filipus Yetton dalam buku mereka tahun 1973, "Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan ."

Kedua, apa yang Anda lihat sebagai keterbatasan pendekatan pengambilan keputusan kepemimpinan Vroom? Pro dan Kontra dari kamar - Yetton -Jago model Model bisa juga menyediakan proses untuk pemimpin mengalami keputusan - membuat proses sebagai tujuan. Di sisi lain, kekurangan model termasuk otomatisasi proses dan kurangnya mempertimbangkan faktor pribadi untuk pemimpin.

Oleh karena itu, apa tujuan dari model keputusan normatif yetton Vroom?

NS kamar - Yetton -Jago Model Keputusan Normatif membantu menjawab pertanyaan di atas. Ini model mengidentifikasi lima gaya yang berbeda (mulai dari otokratis hingga konsultatif hingga berbasis kelompok keputusan ) pada situasi dan tingkat keterlibatan. Pemimpin mengumpulkan informasi yang diperlukan dari pengikut, kemudian membuat keputusan sendiri.

Apa model pengambilan keputusan?

Pengambilan keputusan adalah proses dari membuat pilihan dengan mengidentifikasi keputusan , mengumpulkan informasi, dan menilai resolusi alternatif. Menggunakan langkah demi langkah keputusan - proses pembuatan dapat membantu Anda membuat lebih disengaja, bijaksana keputusan dengan mengatur informasi yang relevan dan mendefinisikan alternatif.

Direkomendasikan: