Mengapa orang gagal mendelegasikan?
Mengapa orang gagal mendelegasikan?

Video: Mengapa orang gagal mendelegasikan?

Video: Mengapa orang gagal mendelegasikan?
Video: Mengapa Orang Gagal Tetap Saja Selalu Menjadi Orang Gagal? 2024, April
Anonim

Mendelegasikan tugas berarti memberi orang lain tanggung jawab untuk menyelesaikan bagian pekerjaan itu. Pemimpin gagal ke melimpahkan karena tiga alasan utama: Delegasi tidak membongkar pertanggungjawaban: “Jika dia gagal , saya masih bertanggung jawab atas pekerjaan itu. Mungkin juga melakukan ini diriku."

Di sini, mengapa penting untuk mendelegasikan?

Melimpahkan untuk membangun tim yang efisien By mendelegasikan , Anda memberi tim Anda lebih percaya diri, membuat mereka merasa penting dan membiarkan mereka menunjukkan kemampuan mereka. Delegasi membantu anggota staf untuk lebih terlibat karena mereka merasa bahwa manajer mereka memercayai mereka untuk berhasil di didelegasikan tugas.

Juga Tahu, mengapa karyawan menolak pendelegasian? Kurangnya Kepercayaan pada Diri Sendiri Kompleks inferioritas di pihak karyawan adalah alasan paling umum mengapa karyawan menolak pendelegasian . Bawahan merasa kemampuannya terbatas sehingga sering menolak untuk menerima tantangan yang mungkin timbul dari delegasi.

Ditanya juga, kenapa sulit mendelegasikan?

Delegasi adalah keras karena itu membutuhkan kepercayaan orang lain. Kepercayaan tidak datang secara alami kepada semua orang, dan itu keras untuk membangun kepercayaan ketika Anda sudah kelebihan beban. Bukan hanya kepercayaan- delegasi adalah keras dari sudut pandang teknis. Artinya, delegasi rumit-membutuhkan latihan, dan akses ke sumber daya.

Apa itu delegasi yang buruk?

Efek yang paling umum dari delegasi yang buruk terlalu banyak pekerjaan, yang menyebabkan stres. Peran manajer berbeda - tugas Anda adalah melimpahkan tugas ke tim Anda dengan cara yang paling efektif. Mencoba menyelesaikan semua pekerjaan sendiri dapat menyebabkan tekanan mental dan fisik.

Direkomendasikan: