Daftar Isi:

Apa saja proses yang terlibat dalam pemantauan dan pengendalian proyek?
Apa saja proses yang terlibat dalam pemantauan dan pengendalian proyek?

Video: Apa saja proses yang terlibat dalam pemantauan dan pengendalian proyek?

Video: Apa saja proses yang terlibat dalam pemantauan dan pengendalian proyek?
Video: 3. Project Management Process Group dan Daftar Prosesnya 2024, Desember
Anonim

Grup proses Monitoring & Controlling berisi sebelas proses, yaitu:

  • Pantau dan kendalikan proyek kerja.
  • Lakukan perubahan terintegrasi kontrol .
  • Validasi ruang lingkup.
  • Kontrol cakupan.
  • Kontrol Jadwal.
  • Kontrol biaya.
  • Kontrol kualitas.
  • Kontrol komunikasi.

Selain itu, apa yang terlibat dalam pemantauan dan pengendalian proyek?

Memantau dan mengendalikan proyek pekerjaan adalah proses melacak, meninjau, dan mengatur kemajuan untuk memenuhi tujuan kinerja. Dari perspektif Area Manajemen Pengetahuan, ini melibatkan tugas manajemen, seperti melacak, meninjau, dan melaporkan kemajuan a proyek.

Juga Tahu, apa tujuan dari proses pemantauan dan pengendalian proyek? NS tujuan Pemantauan dan Pengendalian Proyek (PMC) (CMMI-DEV) adalah untuk memberikan pemahaman tentang proyek kemajuan sehingga tindakan korektif yang tepat dapat diambil ketika proyek kinerja menyimpang secara signifikan dari rencana.

Juga tahu, apa itu proses pemantauan dan pengendalian?

NS Proses Pemantauan dan Pengendalian mengawasi semua tugas dan metrik yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek yang disetujui dan disahkan berada dalam ruang lingkup, tepat waktu, dan sesuai anggaran sehingga proyek berjalan dengan risiko minimal. Proses Pemantauan dan Pengendalian terus menerus dilakukan sepanjang umur proyek.

Berapa banyak proses yang termasuk dalam pemantauan dan pengendalian?

Definisi dari Proses Pemantauan dan Pengendalian Group, Tahap Keempat Manajemen Proyek. PMBOK5 mengkategorikan manajemen proyek proses menjadi lima kelompok.

Direkomendasikan: