Daftar Isi:

Bagaimana kualitas dikelola dalam organisasi Anda?
Bagaimana kualitas dikelola dalam organisasi Anda?

Video: Bagaimana kualitas dikelola dalam organisasi Anda?

Video: Bagaimana kualitas dikelola dalam organisasi Anda?
Video: MANAJEMEN MUTU โ€“ PENGERTIAN, TUJUAN DAN PROSESNYA 2024, Mungkin
Anonim

Kualitas manajemen adalah NS tindakan mengawasi berbagai kegiatan dan tugas di dalam sebuah organisasi . Tergantung pada tujuan perusahaan dan NS industri tempat ia beroperasi, struktur perusahaan dapat berbeda secara signifikan antara perusahaan. Ini membantu untuk mencapai dan mempertahankan tingkat yang diinginkan dari kualitas dalam organisasi.

Juga, apa itu organisasi yang berkualitas?

Organisasi Berkualitas . A kualitas komite yang diketuai oleh manajemen dan termasuk kualitas manajer sekaligus manajer perusahaan harus diciptakan agar menghasilkan kualitas dapat diketahui dan agar seluruh perusahaan terlibat dalam peningkatan hasil ini.

Demikian juga, apa saja 4 jenis kontrol kualitas? Ada tujuh alat kontrol kualitas utama yang meliputi:

  • Daftar periksa. Pada dasarnya, kontrol kualitas mengharuskan Anda untuk memeriksa daftar item yang penting untuk memproduksi dan menjual produk Anda.
  • Diagram tulang ikan.
  • Bagan kendali.
  • Stratifikasi.
  • grafik pareto.
  • Histogram.
  • Diagram Pencar.

Dengan mempertimbangkan hal ini, bagaimana Anda mengelola kualitas?

Langkah-langkah untuk Membuat Sistem Manajemen Mutu Total

  1. Memperjelas Visi, Misi, dan Nilai.
  2. Identifikasi Faktor-Faktor Sukses Penting (CSF)
  3. Kembangkan Ukuran dan Metrik untuk Melacak Data CSF.
  4. Identifikasi Kelompok Pelanggan Utama.
  5. Mintalah Umpan Balik Pelanggan.
  6. Kembangkan Alat Survei.
  7. Survei Setiap Kelompok Pelanggan.
  8. Mengembangkan Rencana Peningkatan.

Mengapa mengelola kualitas sebagai cara total penting bagi sebuah organisasi?

Manajemen Kualitas Total (TQM) adalah pendekatan partisipatif dan sistematis untuk merencanakan dan mengimplementasikan secara konstan organisasi proses perbaikan. Pendekatannya difokuskan untuk melampaui harapan pelanggan, mengidentifikasi masalah, membangun komitmen, dan mempromosikan pengambilan keputusan terbuka di antara para pekerja.

Direkomendasikan: