Daftar Isi:

Apa tujuan yang baik untuk seorang supervisor?
Apa tujuan yang baik untuk seorang supervisor?

Video: Apa tujuan yang baik untuk seorang supervisor?

Video: Apa tujuan yang baik untuk seorang supervisor?
Video: 5 FUNGSI UTAMA SUPERVISOR - Tom MC Ifle 2024, November
Anonim
  • Meningkatkan Komunikasi. mencapai komunikasi sasaran tidak hanya menguntungkan manajer Anda; itu membantu seluruh tim mereka.
  • Asah Keterampilan Pelatihan.
  • Menjadi Motivator yang Lebih Baik.
  • Meningkatkan produktivitas.
  • Mendukung Dan Mengelola Perubahan.
  • Tingkatkan Tingkat Retensi.

Sehubungan dengan hal ini, apa saja tujuan dari seorang supervisor?

Bittel, dan jenis tujuan ini umumnya merupakan tujuan paling dasar yang dapat ditetapkan oleh seorang supervisor untuk timnya

  • Memantau Kehadiran di Tempat Kerja. Ketidakhadiran itu mahal dan dapat mengakibatkan berkurangnya moral dan produktivitas.
  • Kinerja dan Produktivitas.
  • Layanan Pelanggan yang Ditingkatkan.
  • Stabilitas Tenaga Kerja atau Penjadwalan Tepat Waktu.

Selanjutnya, pertanyaannya adalah, apa 5 peran seorang supervisor? NS lima kunci peran pengawasan termasuk Pendidik, Sponsor, Pelatih, Konselor, dan Direktur. Masing-masing dijelaskan di bawah ini. Perhatikan bahwa di Anda peran sebagai pengawas , Anda akan menggunakan ini lima peran , dalam beberapa kombinasi, secara bersamaan, tergantung pada kebutuhan anggota tim.

Juga pertanyaannya adalah, apa saja contoh tujuan kepemimpinan?

10 Contoh Sasaran Kepemimpinan yang Cerdas

  • Berpikir Strategis. Seringkali kita gagal melihat sesuatu dari sudut pandang yang berbeda.
  • Belajar Mendengarkan.
  • Buat Metode Pelatihan.
  • Kehadiran Kamar yang Lebih Baik.
  • Manajemen Waktu yang Tepat.
  • Kembangkan Peta Jalan yang Realistis.
  • Ketahui Apa yang Benar dari Apa yang Populer.
  • Lakukan Lebih Sedikit, Tapi Lebih Baik.

Apa harapan seorang supervisor?

Berikut adalah beberapa harapan sederhana yang dimiliki karyawan terbaik dari atasan mereka:

  • Konsisten dengan komunikasi yang bermakna.
  • Berikan pengakuan dan pujian.
  • Memberikan umpan balik, bimbingan, dan pelatihan.
  • Ciptakan budaya kerja dengan desain.
  • Ciptakan ruang yang aman untuk kegagalan.
  • Memberikan kepemimpinan yang kuat dan visi yang jelas.

Direkomendasikan: