Video: Apa perbedaan antara rantai pasokan yang efisien dan responsif dan konteks bisnis di mana masing-masing bekerja paling baik?
2024 Pengarang: Stanley Ellington | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 00:18
Kemampuan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan di sebuah tepat waktu disebut sebagai Daya tanggap , ketika efisiensi adalah kemampuan perusahaan untuk mengirimkan barang sesuai dengan harapan pelanggan dengan pemborosan paling sedikit dalam hal bahan baku, tenaga kerja dan biaya.
Dengan cara ini, apa perbedaan antara rantai pasokan yang efisien dan responsif?
Rantai pasokan yang responsif adalah "dibedakan oleh waktu tunggu produksi yang singkat, biaya pengaturan yang rendah, dan ukuran batch yang kecil," sementara rantai pasokan yang efisien adalah "dibedakan dengan waktu produksi yang lebih lama, biaya set-up yang tinggi, dan ukuran batch yang lebih besar" (Randall, Morgan, & Morton, 2003, hal.
Selanjutnya, apa itu rantai pasokan yang efisien? NS rantai pasokan yang efisien membuat penggunaan terbaik dari sumber dayanya - keuangan, manusia, teknologi atau fisik. Dengan demikian meminimalkan biaya untuk bahan dan kemasan dan mengurangi pemborosan waktu.
Demikian pula, ditanyakan, dapatkah rantai pasokan menjadi efisien dan responsif?
Uang tunai yang dikelola secara efektif rantai pasokan harus efisien dan responsif pada waktu bersamaan. Responsif bisa didefinisikan sebagai kemampuan rantai pasokan untuk menanggapi dengan sengaja dan dalam jangka waktu yang tepat untuk permintaan pelanggan atau perubahan di pasar.
Apa yang bisa efektif dan efisien manajemen rantai pasokan?
Manajemen rantai pasokan yang efektif dan efisien sistem bisa memungkinkan organisasi untuk mengurangi kekuatan pembelinya. Teknologi informasi, perilaku konsumen, visibilitas, dan kecepatan adalah empat perubahan yang dihasilkan dari kemajuan teknologi yang mendorong rantai pasokan.
Direkomendasikan:
Apa perbedaan antara kasus bisnis dan rencana bisnis?
Rencana bisnis adalah proposal untuk bisnis baru atau perubahan besar pada bisnis yang sudah ada. Kasus bisnis adalah proposal untuk strategi atau proyek. Kasus bisnis mungkin berisi banyak informasi yang sama tetapi dalam format yang jauh lebih pendek yang dapat digunakan untuk penentuan prioritas strategi dan persetujuan anggaran internal
Apa perbedaan antara manajemen rantai pasokan dan manajemen inventaris?
Manajer rantai pasokan akan mengelola aliran dan inventaris dengan mempertimbangkan semua jenis masalah kapasitas dan produktivitas di sepanjang jalan. Manajer inventaris akan berkonsentrasi pada stok lokalnya dan memesan ke pemasok dengan mempertimbangkan waktu dan tarif pemasok
Apa perbedaan antara rantai makanan dan jaring-jaring makanan?
Baik jaring makanan dan rantai makanan mencakup sejumlah organisme termasuk produsen dan konsumen (serta pengurai). Perbedaan: Rantai makanan sangat sederhana, sedangkan jaring-jaring makanan sangat kompleks dan terdiri dari sejumlah rantai makanan. Dalam rantai makanan, setiap organisme hanya memiliki satu konsumen atau produsen
Apa itu manajemen rantai pasokan yang baik?
Manajemen rantai pasokan adalah penanganan seluruh aliran produksi barang atau jasa - mulai dari komponen mentah hingga pengiriman produk akhir ke konsumen. Proses utama termasuk memesan, menerima, mengelola inventaris, dan mengotorisasi pembayaran pemasok
Apa perbedaan antara rantai judul dan abstrak judul?
Indeks penerima hibah berisi nama semua orang yang telah diberikan hak atas properti. Sebuah rantai pencarian judul dapat mengungkap jeda kecil atau besar dalam rantai tersebut. Abstrak judul mencakup informasi dari akta, hipotek, kemudahan, dan hutang untuk memberikan sejarah judul yang ringkas