Daftar Isi:

Saran apa yang akan Anda berikan kepada perusahaan yang memutuskan untuk menerapkan sistem ERP?
Saran apa yang akan Anda berikan kepada perusahaan yang memutuskan untuk menerapkan sistem ERP?

Video: Saran apa yang akan Anda berikan kepada perusahaan yang memutuskan untuk menerapkan sistem ERP?

Video: Saran apa yang akan Anda berikan kepada perusahaan yang memutuskan untuk menerapkan sistem ERP?
Video: Rolls Royce ERP Study Case | Enterprise System - Egan Anatola Rinday 2024, November
Anonim

Berikut adalah beberapa tips tentang cara memilih solusi perangkat lunak ERP dan berhasil menerapkannya

  • Membuat daftar persyaratan yang jelas sebelumnya Anda mulai mencari vendor.
  • Hati-hati mengevaluasi pilihan Anda sebelum memilih Anda SIstem ERP .
  • Dapatkan referensi.
  • Pikirkan sebelumnya Anda menyesuaikan.
  • Mengevaluasi dukungan purna jual.
  • Kemungkinan untuk integrasi.

Dengan mempertimbangkan hal ini, faktor apa yang akan Anda pertimbangkan ketika Anda memilih vendor ERP yang tepat untuk memulai Anda?

Berikut adalah beberapa faktor penting yang perlu dipertimbangkan ketika memutuskan ERP terbaik yang cocok untuk bisnis Anda:

  • Kontinuitas Jangka Panjang.
  • Pengetahuan Industri Spesialis.
  • Implementasi ERP yang sukses.
  • Dukungan, Pendidikan dan Pelatihan Pasca Pelaksanaan.
  • Mencegah Erosi Aplikasi.
  • Menyambut Era Disrupsi Digital.

Selain itu, mengapa saya harus menerapkan sistem ERP? sistem ERP meningkatkan produktivitas. Karena SIstem ERP mengintegrasikan data dan proses di berbagai departemen dan lokasi, memungkinkan perusahaan untuk memindahkan produk lebih cepat, memproses pesanan lebih cepat, menagih pelanggan lebih cepat dan mendamaikan pengiriman lebih cepat.

Selain itu, apa kunci sukses menerapkan sistem ERP memberikan contoh?

7 Kunci Keberhasilan Implementasi ERP

  • Membangun dukungan organisasi. Organisasi seringkali resisten terhadap perubahan, atau setidaknya ragu-ragu.
  • Memahami persyaratan proses bisnis.
  • Mengidentifikasi persyaratan pelaporan penting.
  • Bersihkan data sebelum konversi.
  • Latihan, latihan, latihan.
  • Mengkomunikasikan keputusan besar.
  • Motivasi tim Anda.

Bagaimana cara memilih vendor ERP?

Cara memilih, membandingkan, dan mengevaluasi vendor ERP

  1. Tentukan kebutuhan Anda.
  2. Tetapkan kriteria pemilihan vendor Anda.
  3. Buat garis besar anggaran dan skala waktu.
  4. Daftar pendek dan nilai opsi vendor ERP Anda.
  5. Lakukan perbandingan.
  6. Luangkan waktu Anda, dan lakukan dengan benar.

Direkomendasikan: