Mengapa lebih banyak manajer puncak yang menyadari pentingnya Purchasing Supply Management?
Mengapa lebih banyak manajer puncak yang menyadari pentingnya Purchasing Supply Management?

Video: Mengapa lebih banyak manajer puncak yang menyadari pentingnya Purchasing Supply Management?

Video: Mengapa lebih banyak manajer puncak yang menyadari pentingnya Purchasing Supply Management?
Video: Тренинг по закупкам, тренинг по закупкам, тренинг по управлению цепочкой поставок - Нажмите, чтобы посмотреть сейчас! 2024, November
Anonim

Manajer puncak adalah menyadari pentingnya membeli dan manajemen pasokan karena alasan berikut: Pembelian dan manajemen pasokan akan meningkatkan nilai dan tabungan. Ini mengurangi waktu yang dikeluarkan untuk mencapai pasar. Ini akan meningkatkan reputasi perusahaan dan kualitas produk.

Oleh karena itu, apa pentingnya manajemen pembelian dan persediaan?

Efektif pengelolaan persediaan perusahaan adalah tanggung jawab Manajer Pembelian dan Suplai : mereka mencari, memilih, mengontrak, dan akhirnya mengelola pemasok untuk memastikan Pasokan bahan dan jasa yang dibutuhkan perusahaan. NS pentingnya dari Manajemen pasokan lebih besar dari sebelumnya.

Selain di atas, apa pentingnya Manajemen Pembelian? NS manajemen pembelian harus menganalisis dan memutuskan pemasok terbaik sesuai dengan kualitas produk dan biaya yang paling masuk akal. Mereka juga meninjau banyak faktor lain seperti apakah vendor atau pemasok dapat menjamin pengiriman tepat waktu, apa reputasi mereka di industri dan pengalaman yang relevan.

Demikian pula, Anda mungkin bertanya, mengapa penting bagi manajer pembelian untuk memahami masalah hukum?

Memasok manajer adalah agen perusahaan yang mengambil peran pengadaan dan pembelian . Mereka terlibat dalam kontrak untuk memperoleh bahan dan produk lain bila diperlukan untuk perusahaan. Sehingga manajer harus memiliki pengetahuan tentang masalah hukum karena mereka adalah bagian dalam pengambilan keputusan untuk pengadaan dan pembelian.

Apa perbedaan antara pembelian dan manajemen pasokan?

Ringkasan. Pengadaan adalah proses mendapatkan barang yang dibutuhkan perusahaan Anda, sedangkan Pasokan rantai pengelolaan adalah infrastruktur ekstensif yang dibutuhkan untuk mendapatkan barang-barang tersebut.

Direkomendasikan: