Daftar Isi:

Mengapa perusahaan memilih untuk tidak melakukan ekspansi internasional?
Mengapa perusahaan memilih untuk tidak melakukan ekspansi internasional?

Video: Mengapa perusahaan memilih untuk tidak melakukan ekspansi internasional?

Video: Mengapa perusahaan memilih untuk tidak melakukan ekspansi internasional?
Video: Apa itu Foreign Direct Investment & Kenapa Perusahaan Memilih Melakukan Itu? | Ekonomi Internasional 2024, April
Anonim

Perusahaan kekurangan ukuran dan sumber daya untuk pergi luar negeri.

Ini perusahaan mungkin kekurangan sumber daya untuk menemukan dan mengelola luar negeri pelanggan, mitra, dan pemasok. Sekitar 15% merasa ekspansi internasional adalah terlalu mahal untuk dikejar.

Dalam hal ini, mengapa perusahaan harus berekspansi secara internasional?

Secara umum, perusahaan Pergilah internasional karena mereka ingin tumbuh atau mengembangkan operasi. Manfaat masuk internasional pasar termasuk menghasilkan lebih banyak pendapatan, bersaing untuk penjualan baru, peluang investasi, diversifikasi, mengurangi biaya dan merekrut bakat baru.

Selain itu, bagaimana Anda memutuskan ke mana harus berekspansi secara internasional? Tips Memutuskan Tempat untuk Berekspansi Secara Internasional

  1. Bicaralah dengan Penduduk Lokal. “Ketika kami berekspansi ke kawasan internasional baru, banyak faktor yang menjadi pertimbangan.
  2. Mulailah dengan Pasar Serupa.
  3. Teliti Google Trends.
  4. Biarkan Media Sosial Menjadi Panduan.
  5. Ikuti Permintaan Pelanggan.
  6. Gunakan Data Besar.
  7. Tanyakan pada Pakar Industri.
  8. Dengarkan Pelanggan Anda.

Juga tahu, mengapa perusahaan gagal secara internasional?

Bagian dari global kegagalan bisnis melibatkan kurangnya perencanaan. Satu motif untuk perusahaan untuk melampaui batas-batas lokal adalah akses ke modal dan pelanggan baru. Mencoba bersaing dengan pesaing, beberapa perusahaan terjun ke pasar luar negeri tanpa rencana aksi yang solid.

Bagaimana Anda menyarankan perusahaan yang berpikir untuk memperluas secara global?

Saran ekspansi internasional dan praktik terbaik

  1. Temukan mitra dan tim yang tepat.
  2. Memiliki infrastruktur yang tepat.
  3. Pertimbangkan dampak dari setiap ide baru.
  4. Selalu lakukan due diligence Anda.
  5. Percayakan pada ahlinya.
  6. Bersedia untuk mengubah arah.
  7. Ubah dukungan pelanggan Anda.

Direkomendasikan: